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- 2015-09-20 发布于重庆
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新产品研发流程优化与研发项目管理(森涛培训)
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培训收益:1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路 2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系 ......使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化
新产品研发流程优化与研发项目管理
2011年11月26-27日 深圳 | 2011年12月03-04日 上海 | 2011年12月30-31日 深圳 | 2012年1月07-08日 上海
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【授课对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人。
【培训讲师】张永杰
【参加费用】¥2600元/人?[包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等]
【课程咨询】02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
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《新产品研发流程优化与研发项目管理》内容纲要(森涛培训)
● 课程背景:
企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:
?1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;
?2. 如何
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