摩能国际主要团队介绍.pptVIP

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13年工作经验; 7年专注“品牌建设”与 “公司运营”研究; 始终坚持的服务理念是: 切中行业本质, 为客户提供高价值的服务。 服务23个品牌及企业; 客户与服务项目包括: 川康万乐药业增效管理 南昌卷烟厂企业理念规划 安徽商报品牌规划 华星化工品牌规划 皖酒集团构建高档品牌规划 阳光新业地产品牌战略规划 晋商银行品牌战略规划 …… * 正邦团队介绍 2008年10月29日 注:以下只是摩能国际此次项目中主要的团队介绍,众多的策划、文案、设计团队不再赘述。 黄波 项目主管 7年的设计行业服务工作,熟悉线上线下项目全过程。真正打造实用VI ,做到真正量体定做。在企业后期宣传品的工艺和材料上有很深的经验和独到的见解。 曾参与执行与督导的项目有: 中国银行、德勤会计事务所、 中粮集团、国家游泳中心(水立方)、 国家质量监督局、宁夏红枸杞产业集团、 中华人民共和国外交部、德国BOSCH博世、日本brother兄弟、德国奔驰汽车、 ITT工业集团、韩国现代汽车、 世纪文传影视文化有限公司、 凯度多餐饮集团、 等… 摩能国际主要团队介绍 毕业于中央美术学院设计专业,具有丰富的美术设计和商业品牌识别创意经验 对于品牌视觉识别设计具有独特和强烈的感知力和理解力。 在正邦多年来,带领团队成功服务于众多重要客户,如:中国电信、中国网通、中国铁通、北京银行、UT-斯达康、福田集团、国家统计局、广西新华书店等客户的VI手册设计 刘涛 执行创意总监 魏千卜 创意总监 程建文 品牌整合总监 致力于研究本土品牌的建立、更新、整合、拓展, 帮助客户在新的阶段和复杂的竞争环境中成功突围, 获取更高层次的发展。 主要执行如下成功案例: 中国移动通信集团公司品牌架构及行政架构关系规划 中粮集团品牌架构梳理规划 雨润集团品牌架构梳理规划 金融街控股品牌架构梳理及品牌形象整合 龙湖地产英文品牌建立及品牌更新 伊利乳业海外品牌建立 中国机械工业集团公司品牌更新整合 利郎服饰品牌国际化更新整合 好伦哥餐饮集团品牌更新整合及品牌架构规划 山西电建四公司品牌更新整合 百泰珠宝品牌更新整合及品牌理念体系建立 …… 黄海军 策略总监 *

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