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协调策略与团队绩效基于科研团队的案例研究.pdf
第25卷第1期 研究与发展管理 V01.25No.1
2013年2月 RDMANAGEMENT Feb.2013
文章编号:1004-8308(2013)01-0062—11
协调策略与团队绩效:基于科研团队的案例研究
周家贵,井润田,刘谋权
(电子科技大学经济与管理学院,成都610054)
摘要:协调机制是科研团队管理的重点和难点.本文从计划和规则、对象和表述、角色、例行程序、邻近性等
方面对组织协调的理论和方法进行了综述;通过对CODE、MIRP、RIRP3个科研团队组建、协调和结果的比
较,分析了协调策略的具体应用;从可问责性、可预测性和共识程度3个维度出发,对案例团队的协调效果进行
解释,探讨其中整合效果、团队异质性等影响途径;最后,建立了团队协调机制和效果的理论框架,指出了其理
论和实践价值.
关键词:科研团队;协调策略;整合效果;团队绩效
中图分类号:C933.12 文献标识码:A
当前,科技的快速发展使得科研任务日趋复杂,跨区域/国家的协同创新和学科交融的特点日益明
显,因此对科研团队内部的协调要求越来越高.就普遍情况而言,我国科研团队的总体绩效有待提高,亟
待培育一批能够支撑国家创新体系建设,承担大任务、产生大成果、集聚优秀人才的高水平科研团队.同
时,目前科研团队的管理水平普遍不高,很多团队负责人的管理知识是基于个体经验的,主要靠师承关系
的学习和自我摸索….以上问题对于我国科研团队的内部协调提出了更高的要求,这是本研究的现实背
景.分工与协调是任何组织运转的两项基本职能旧o,前期关于组织协调的研究主要针对企业组织展开旧1.
相比企业组织,科研团队的产出具有更高的创造性和风险性,创新任务面临的时间和资源限制明显,团队
成员的知识共享渠道和方式更加重要MJ.但这方面的理论研究缺乏,使得基于案例研究的理论构建变得
非常重要,这是本研究的理论价值.
本文首先对组织协调理论方面的国内外研究进行了综述,然后结合3个著名科研团队的案例,对其
任务特征、协调策略、整合机制、团队结构、团队绩效等问题进行分析和评价,提出科研团队协调机制的理
论框架.本文的研究目的在于总结和借鉴国外科研团队管理方面的优秀经验,因此我们基于理论抽样的
原则,选择组织管理领域的3个著名科研团队.这3个团队的领导者和成员都是组织理论方面的研究者,
有些在组织协调方面还有深入的理论研究∞J,在团队协调方面拥有很多的知识和经验.在我们所选择的
研究项目中,3个团队的表现都比较成功,但也遇到过一些问题和困难,这使得它们的团队协调效果出现
了相对的优劣差异.O’Connor等曾对这3个团队的结构设计进行了比较∞J,本文将在此基础上采用案例
分析方法归纳出团队协调机制的理论框架.
1 理论综述
协调是把分散的组织要素组合起来,协同一致、实现共同目标的过程㈨,其关键在于如何在任务相互
依赖而结果不确定的情况下整合个体工作….协调策略是帮助个体实现整合目标的具体行动方案,包括
de
常规的和应急的各类方法、工具和技术㈨.Van Ven等提出程序性协调(如标准、规则和计划等)与关
系性协调(如相互调整、反馈、会议和信任等)的两种机制吲,形成了当代组织协调理论发展的基础;以上
收稿日期:201l-09-07;修改日期:2012-09—19.
基金项目:国家自然科学基金资助项目“科研团队领导行为及其对团队绩效影响机理的研究”;中央高校基本科研业务
费资助项目“组织变革的制度环境与领导行为”(E022050205).
作者简介:周家贵(1965一),男,博士研究生,研究方向为科研团队、人才激励.
万方数据
第l期 周家贵等:协调策略与团队绩效:基于科研团队的案例研究 63
and
(1)计划和规则(plansrules)是组织协调的基本形式【l0|.管理者通过计划制订、执行、监督和评
价来对组织活动进行协调.规则是计划的辅助要素,表现
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