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创业策划书 09级 应用心理学（1）班 宋勤芳 吴芬 目录 一：前言 二：创业背景 三：创业目的 四：具体经营项目及内容 4.1:场地环境选择 4.2:经营方式 4.3:经营项目 五：经营原则 5.1:真实原则 5.2互利原则 六：服务群体 七：市场分析 八：经营策略 九：利润预估 9.1:每月支出 9.2:每月收入 十：风险预估及化解方案 10.1：入不敷出的风险及其化解方案 10.2:客源丢失或无客源的化解方案 专业“聊吧 一、前言 在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电.当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜, 不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路.只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量.当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担.所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此,我们打算建立一个“聊吧”，既符合我们本专业所学，又可以帮助方便他人。从更大的方面跟上时代的步伐,促进和谐社会的发展! 这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的! 二、创业背景 当今社会，不管你扮演者什么样的角色，你总会面临着来自各个不同方面的压力。学业压力、家庭压力、经济生活的压力……现在面临的压力很大，受了委屈心情抑郁却不愿找家人倾诉，因为不愿意把痛苦转嫁到他们身上。去网吧、酒吧?这些场合不见得适合所有人,众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习,锻练和展现自我,从而增加能力.学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路.,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的.这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强店面100平方米左右适当摆放花草盆栽，悠扬的钢琴曲响起的时候，客人会自然心情放松。经营方顾客自带聊友，“聊吧”提供一定的服务，按台收取服务费;由“聊吧”向顾客同时提供聊友和其他服务，收取聊友服务费和台费。1,真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等.顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;2,互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互.所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势。.但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题.在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以，一个创新的有说服力的广告宣传是必要的. 通过调查分析，各类休闲，餐饮店环境档次参差不齐，价格不一，而我们要创建的是大众化消费，高档次品味氛围，打造优雅、娴静的休闲场所，让顾客来到店里玩的开心、聊的舒心、买单放心。在经营产品上同类产品价格低一点，在特色产品（各地特色小吃及自助式咖啡）上保持价格中等水平，服务方面提供最优质、热情的微笑服务。 在店面选址方面我们考虑选择空气清新环境优雅交通方便的场地，会避开了大街上人群吵杂，车水马龙的喧闹氛围。在内部环境方面根据现代人追求品位与个性设计出店面独特的外围装饰，包厢与大厅的相结合设计形成互补的优势。我们的店面是为消费者打造的，我们的品味，我们的情调，我们的与众不同必定会为他们所喜爱，必定比其它的店面更具有竞争优势。 八、经营策略 产品策略：产品注重新颖，品味，档次 开店之前利用好各种资源关系尽可能做到以最低成本获得最大广告效应的全面宣传， 1，大堂经理一人；（最好由股东担任） 主持全盘工作，综合决策各种工作的运行，兼财务管理，负责每天营业收入，支付各项店内必须开支，与收银员形成票据与财务分离管理模式，所有单据都需两人共同签字确认，实行严格的财务管理。 2，收银员一人；（可由股东亲友成员担任） 负责顾客的消费结算，每天的票据、款项和账单并编制相应的营业报表，同时负责物品的采购工作，每天营业收入报大堂经理并有两人共同签字确认，实行严格的财务管理 由股东亲友成员担任收银员与大堂经理形成相互监督，相互沟通管理，以利于聊吧的发展，同时收银员负责采购可以降低成本，节约费用，保持稳定，根据市场需求情况来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺。另外在保持固定进货渠