某集团公司绩效考核制度-石顿吴磊.pdfVIP

上海石顿企业管理咨询有限公司 某集团公司绩效考核制度 某集团公司绩效考核制度 某某集集团团公公司司绩绩效效考考核核制制度度 第一章 总则 第一条 目的 1、 通过绩效考核，传递组织目标和压力，引导职员提高工作绩效，达到培养职员、提高职 员的工作能力、纠正职员偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢。 2、加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。 3、客观、公正地评价职员的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决 策提供依据。 4、反馈职员的绩效表现，加强过程管理，强化各级管理者的管理责任，促进其指导、帮助、 约束与激励下属。 5、 月绩效考核主要目的在于：通过对一个月内工作计划安排和任务完成情况进行考核，全 面评价职员的工作业绩，为职员绩效工资提供必要的依据，也为人力资源部对职员的晋 升、降职、解聘和岗位调整以及年终考核做准备。 第二条 理念 1、