多指标综合评价理论在配送中心规划方案优选中应用.pdfVIP

多指标综合评价理论在配送中心规划方案优选中应用.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中文摘要 摘要 目前,随着我国物流配送业的蓬勃发展,配送中心的建设己成为企业优化资 源、健康发展的一个亮点。而配送中心规划是配送中心建设前至关重要的步骤, 选择最优的规划方案可以避免配送中心运营后再修正所产生的巨大浪费。所以, 配送中心规划方案的优选问题己经成为物流系统优化的重要课题。多指标综合评 价是综合多个描述事物不同方面的指标评价值从而得出对该事物的一个整体评价 的理论,由于其包含的方法众多且各具优势,近年来越来越受到物流领域的青睐。 本文在充分认识配送中心规划方案优选的重要意义和多指标综合评价方法优 越性韵前提下,对应用多指标综合评价理论来指导配送中心规划方案的优选这一 问题进行研究。第一章提出了问题研究的必要性及研究框架。第二章介绍了多指 标综合评价理论的基本概念,重点论述了模糊综合评价与灰色理论评价这两种方 法,并对多指标综合评价中的多种代表性方法进行了优缺点和适用范围的总结。 第三章描述了配送中心规划的相关概念,具体讨论了配送中心规划的内容、要素、 流程等问题。第四章将多指标综合评价理论应用到某企业配送中心规划方案优选 的实例当中,首先,介绍了项目背景;其次,建立配送中心规划方案的指标体系, 并选择多指标综合评价中的灰色模糊法作为最终的评价方法;最后,建立配送中 心规划模型并运用灰色模糊方法予以求解,实现规划方案的科学性优选,从而证 明了灰色模糊方法的有效性、可靠性,不仅为企业建设配送中心的决策起到重要 的参考和指导性作用,而且为多指标综合评价理论在物流业的应用开辟了一个新 的思路。 关键词:多指标综合评价理论;配送中心规划;灰色模糊方法 英文摘要 The of application inthe of ofdistributioncenter theory optimizingprocessplanning Abstract At the of havebeen on present,withrapiddevelopmentlogistics,alleyes focused theconstructionofdistributioncenter.Butthe of center distributionisa planning very beforethe themost will to construction,because importantstep optimizedplan help avoidthe wastethatiscausedthe ofthe afterithasbeencarried huge by revisingplan tochoosethemost inthe ofthe out.Therefore,how optimizedplan processplanning ofdistributioncenterhas becomeavital in already topiclogisticalsystem. includesseveral Multiple·Objective—Comprehensive-Evaluation(MOCE)theory differentmethods

文档评论(0)

tkhyxy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档