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灌云县下坊中心小学教师绩效工资考核方案.pdf

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灌云县下坊中心小学教师绩效工资考核方案.pdf

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 灌云县下坊中心小学教师绩效工资考核方案 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,为进一步推进学 校内部管理体制改革,增强办学活力,充分调动教职工的工作积极性, 逐步形成内部激励机制和约束机制,更好地发挥绩效工资的激励、导 向作用。 二、制定方案的原则 1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,既要按劳 分配,又要防止一切向钱看的思想。 2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成情况,实行多劳多 得,优教优酬的分配制度。奖勤罚懒,重实绩,重贡献。 3、处理好历史与现实的关系,适当考虑由于历史原因造成的现实。 既要充分保护老教师的利益,又要让优秀青年教师脱颖而出。 4、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步,不停步的方法.。根据学校 及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。 三、实施对象 本校在职在编教师 四、绩效工资的发放办法及有关规定 考核共计 100 分,其中考勤20 分、工作量30 分、教育教学过程25 分、教育教学业绩25 分。 (一)、出勤情况20 % 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 1、迟到一次扣0.2 分(预备前10 分钟至预备铃响点名) 2、事假一次扣0.4 分(有请假条为事假,无请假条为旷课) 3 病假累计5 天扣1 分 (以病历为准) 4、旷课半日扣1 分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等 假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记录 (二)、工作量30 % 教师每周人均工作量=学校各个岗位每周工作量总和÷教师总数 教师工作量得分=教师每周实际工作量÷教师每周人均工作量×30 分 (三)、教育教学过程25 % 班主任与德育工作8% 1、打扫卫生缺一次扣0.1 分 2、发生安全事故一次造成重大影响的扣8 分(经济损失100 元含100 元以上的为重大映响) 3、班主任应做工作缺一项扣 0.2 分(班级布置、周会、思想教育、 少先队工作、路队、广播操、法制教育等工作) 4、学生打架一次扣本班班主任0.1 分; 5、期末试卷缺批一份扣0.2 分; 教学常规12% 1、缺一份计划扣1 分,教案期末检查缺一课时扣0.2 分; 2、总结、反思缺一份扣1 分; 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 3、作业按应有次数缺批一次扣0.1 分; 4、期末试卷缺批一份扣0.2 分; 5、听课记录缺一节扣0.2 分; 6、期末应做工作缺一项扣1 分。 其他部门工作5% 电教员加5 分,教研组长加2 分,少先队辅导员加2 分,教导主任、 副校长加2 分。 (四)、教育教学业绩25 % 1、认真履行教育教学常规,无学生家长有效投诉的。 2、教师认真执行学校课程表和作息时间表,无上课迟到、提早下课、 随意改课、擅自离岗现象发生。 3、教师合理安排教学内容,上课时无“放养式”现象或做与本课教 学无关的事。 4、认真及时备课、认真批改、撰写反思。 5、认真及时上交各类计划、总结以及表格。 6、认真参加各级各类教研活动,完成学校规定的各项教研活动任务。 7、树立“大教育”的观念,做好好学生的政治思想工作,组织学生 参加学校的各项活动等。 8、承担上公开课、研讨课任务等; (以上由教导处根据月查记录公开打分) 各级统考、抽考 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 县级:第一名加20 分,第二名加 15 分,第三名加12 分,第四名加 10 分,第五名加8 分,第六名加6 分,第七名加4 分,第八名加2 分,第九名加1 分,第十名不奖不罚。 镇级:第一名加 10 分,第二名加8 分,第三名加6 分,第四名加4 分,第五名加2 分,第六名加1 分,第七名不奖不罚。 绩效工资与个人得分计算公式: 个人绩效工资=全校绩效工资总和÷所有教师得分总数×个人得分。 灌云县下坊中心小学

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