企业文化与团队建设-讲师20160424_(PPTminimizer).pptVIP

企业文化与人力资源管理 大 纲 第一天： 第一单元 企业文化实践的现状与问题 第二单元 企业文化概念和内容 第三单元 企业文化建设的途径和方法 第四单元 企业文化如何落实 第二天： 第一单元 高绩效团队认知 第二单元 高绩效团队建设 第三单元 高绩效团队领导与激励 第一单元企业文化实践的现状与问题 企业格言 经营得好的企业——赚钱 管理得好的企业——健康 文化好的企业——员工流着泪离开 什么是文化 人类生存和繁衍的模式叫文化。优秀的文化支撑一个民族的发展，同样也支持一个企业的发展，否则将走向灭亡。 文化应该与时俱进，适应时代的发展。 1、中国传统文化的“五轻五重” 重道德，轻利益； 重传统，轻创新； 重关系，轻契约； 重权威，轻民意； 重人治，轻法治。 2、中美文化的对比 美重规则，中重情义； 美重个性，中重群体； 美重平等，中重等级； 美重财富，中重官位； 美重内容，中重形式； 美放纵情绪，中压抑情绪。 3、当前中国企业的企业文化存在问题 1、喜欢喊口号：例如：以人为本，科技创新； 2、抄袭：新世纪电脑公司价值观宣言抄袭美国柯达价值观宣言，一字不差； 3、不能长久坚持：新鲜一阵，虎头蛇尾；忘了文化的养成需10年磨一剑； 4、概念混淆：中