深圳合正碧海项目定位报告.pptVIP

项目属性界定：城市区域中心、商业及交通资源丰富的城市旧城区更新改造项目 城市中心区旧城更新改造项目一般具有以下特点 城市新中心发展模式 以商业为核心驱动力的城市中心的KPI体系（关键绩效指标体系） 通过对城市中心区旧城改造案例的研究，发现此类项目开发的关键是： 项目位置与发展方向 项目整体发展战略 项目整体定位目标 【基本指标】 项目占地:27413.67㎡ 建筑面积:142762.14㎡ 住宅:82860.95㎡ (其中公寓：19573㎡） 商业:19088.60㎡ 容积率:3.78 绿化率:31% 总户数:863 总车位:814 商业形式：地上商业——集中式商业（C座2层群楼、A座1层群楼）、街铺环绕；地下商业—— “街铺”、沃尔玛的负一层； 招商情况：现已经招进主力店沃尔玛（地上1F＋地下-1F），将来会有中西餐厅各一间； 商业定位：围绕沃尔玛，构建一个中高档的商业中心。 地铁与商业/住宅/办公间的关系 地铁物业带来的城市连通后的滚滚人潮，不可避免的造就新的商业中心，大型商业必将 “借地铁之手打开利润之门” 。 1 地铁对于商业：利好 地铁为商务办公人群（商务公寓）提供了巨大的交通便利，汇聚八方商务资源。 2 地铁对于办公：利好 地铁与商业/住宅/办公间的关系 地铁为小户型或公寓客户提供了极其便利的交通网络，使之随时随地享受出行的便利，实现