海南蓝海水产物流交易中心招商.pptVIP

本次提案概要： 项目交通区位图 二、建设规模及内容： 四、项目拥有的资源： 1、广州市五湖四海国际水产交易中心 作为珠三角地区超大型水产交易市场，该中心具有六大亮点和优势： 2、江苏省华东水产品交易中心 四、费用合计： 提案概要回顾： 基于这种思路，采取以下策划：采用适当的优惠政策吸引商家，同时开启旺场方案，即：一是建立“海南海洋文化展览中心”；二是建立商家会员俱乐部；三是推出自己的网站展销模式，从而达到连环推广招商的效果。 当然，此方案的运行要公司各部门参与，包括和政府沟通关系；与水产商协调水产进货事宜；俱乐部、杂志、网站的创建、维护、运行工作等。 我们针对这些事情要在全国各大媒体上进行新闻报道，这样就可以取得良好的社会效应，并且可以提升海南（国家级）水产物流交易中心的知名度。以“文化搭台，经济唱戏”的手法大力度吸引人气达到招商的目的。 整个策划下来，其实就是一个制造人气，吸引人气、稳定人气、延续人气的过程。 招商策略思路： 目 录 第一部分：项目背景及资源 第二部分：招商基础及原则 第三部分：招商战略设计制定 第四部分：招商策略设计制定 第五部分：招商部门设置及 岗位编制，招商进程的控制 第六部分：招商广告发布及费用 一、招商部门的设置及岗位编制： 总经理 项目拓展中心 采购招商中心 项目企划中心 经营管理中心 品牌发展中心 策略研究中心