尊地地产深圳振业城四五期营销策略.pptVIP

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  • 2015-09-21 发布于贵州
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尊地地产深圳振业城四五期营销策略.ppt

尊地地产深圳振业城四五期营销策略

『我们的客户想得到什么?』 对产品功能界定明确;需要面积及功能符合使用要求;或者改善目前的居住环境,放大生活舒适尺度; 对日常生活配套要求高;此部分客户群处于正在成长上升阶段,工作节奏较为紧凑,需要居住在生活较为便利的地方,减少交通所带来的时间及生活成本; 对物管要求高;高层客户相对别墅客户,其子女年龄较低,对社区安全、小孩在社区的成长有较多的考虑 对社区环境要求高;高层客户希望其小孩有个比较健康的生活环境,对社区内其他业主小孩的素质有所要求; 对国家政策敏感;对国家出台的相关政策、物业所在的地段以及未来的发展等较为敏感,政策的改动对于其事业的发展具有较大的影响,政府、公共媒体释放的关于购房的信息对于其有较大的影响; ——自住客户55-60% ,投资客户35-40% ,其他客户5-10% 目标客户描述——重要客户实例调查 目标客户描述——核心客户实例调查 目标客户描述 ——基于实证调查 目标客户描述——游离客户实例调查 —— 主要为以下四大类目标客户 客户质素达不到购买别墅的标准,退而选择大户产品; 喜欢此种产品类型,认为别墅不易打理或居住不便; 购买此类产品不张扬,以免露富; 家庭改善型居住需求,产品符合具体要求。 —— 二期高层大户主要的投资客户和自住客户购买因素分析 自住型客户主要购买理由 1、社区较为纯粹,全部为高端产品,没有中小户型; 2、对于达不到购买别墅条件的客户

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