25技术部维护人员绩效考核(讨论).xlsVIP

电热维修 电热主检 机务维修 机务主检 维护主管 奈曼旗鑫宸林木质发电有限公司 文 件 编 号 版 本 部门名称 生产技术部 岗位名称 生 效 日 期 2011年 月 日起 考 核 项 目 考 核 指 标 考核 项 目 名 称 计 算 方 式 项 目 界 定 最高 目标 最低 工作态度 月 安全生产 工作纪律 考勤制度遵守；值班制度遵守；工作服安全帽齐全；服从指挥；团结工友；环境卫生。 设备管理 建立所属设备管理台帐；资料齐全，归档管理；工具登记造册；大型设备完好率100%。 学习培训 及时向检修人员传达上级领导命令及相关思想，同时加强检修班组专业学习培训。 消缺技改 发现设备缺陷未及时处理一次扣1分，有技改项目并取得显著效果一次加10分 及时消除运行设备缺陷，不得超过24小时。对不能满足工艺要求设备提出整改方案及整改措施； 维修主管 配 分 周期 按工作计划完成各项任务；按原则办事；不需上级指令，主动改进工作方法；尽心尽力完成本职工作及临时交办任务；考察服务对象的满意度。 督促员工遵守安全操作规程；及时消除安全隐患；及时处理安全事故；制定安全培训计划并组织员工定期培训以提高员工安全生产意识。 工作服安全帽齐全；制定合理的班组管理制度；团结工友；环境卫生。 机务主检 按工作计划完成各项任务；不需上级指令，主动改进工作方法；