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@万科集团智库.工程管理内部控制专项审计方案2016年 @地产智库8848【批量下载】.pdf
房地产智库.com
审计法务部
工程管理内部控制专项审计方案
一.审计目的:
在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部
管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结管理经验
和进步,对集团及各公司工程管理工作提出有价值的建议。
二.审计内容:
1、工程管理制度体系与计划管理体系是否健全和完善。
2 、制度与计划是否得到良好的遵循。
3、公司对工程管理主要业务环节(工程招投标、采购管理、合同管理、现场管理
等)的管理、控制是否完善。
4 、去年检查提出的问题是否得到改善。
三.审计范围:
2002年7月-2003年8月期间的工程管理工作。
四.审计人员:
五. 审计时间:
六. 审计程序(附后)
编制: 审核: 批准:
【抄送】
第 1 页 共 6 页
珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 ›
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审计法务部
底稿 时间
审计程序 执行人 复核人
索引 预算
一、对公司制度与计划体系完善性检查、评价
审计准备 2 天/3 人
1、制度与流程:
(1)搜集公司工程管理的管理制度、管理流程,评价制度体系
是否完备,工程管理各项业务活动是否都有相关的管理规范。
(2)对工程招投标、合同管理、采购管理、现场管理等主要业
务的管理制度进行分析,判断其与集团要求是否存在差异以及差
异的合理性,判断其对实际工作能否起到管理控制作用。
(3)搜集或绘制工程管理工作主要流程,判断其中是否存在控
制缺乏或薄弱环节。同时也确认流程的效力与效率。
2、计划管理体系:
(1)从对公司制度、流程分析检查中判断公司对计划管理体系
是否有足够重视和要求,该项管理是否已经纳入公司的管理体
系。
(2)搜集审计期间开发项目的计划控制体系,判断其合理与完
善性。
(3)搜集项目开发实际进度及管
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