监理规划——合同及信息管理.pdf

息及合同管理 1. 施工阶段的合同管理 1.1 根据建设单位的委托，拟定本工程项目合同管理制度，包括合同草案的 协商、修订、会前、审批、签署、保管工作。 1.2 监督合同执行情况，跟踪管理，分析合同执行中存在的问题，及时报告 处理结果。 1.3 做好合同其他事项的管理。如设计变更/技术洽商、工程停/复工、工程 延期、费用索赔、合同争议的调节及违约处理等事项。 1.4 协助建设单位处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠 。 1.5 协助建设单位分析建设单位供应的材料、设备合同，若有必要，参与各 类合同谈判。 2.工程变更的管理 2.1 工程变更无论有何方提出，均需要按工程变更的基本要求进行处理。 2.1.1 建设单位提出的工程变更，应填写《工程变更单》，经项目监理部转 签。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，