维修部营达初期组织发展规划.pptVIP

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  • 2015-09-21 发布于四川
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维修部营达初期组织发展规划

頁碼 個 人 簡 介 徐智明 四十五歲 文化大學法律系畢、中正大學法研所畢 現職:台灣高鐵(股)公司南區人資部經理 曾任:福懋建設(股)公司管理部經理、台 灣史谷脫紙業(股)公司人資部經理、 泛亞電信(股)公司人資處處長、法 務處處長 興趣:電影、武俠小說 企 業 選 才 壹、企業的選才管道 貳、企業如何選才 參、學生面談時應注意的事項 壹、企業的選才管道 一、一般人員的召募管道 二、高階及專業人員的召募管道 三、其他特殊的召募管道 壹、企業的選才管道 一、一般人員的召募管道 1. 報紙徵才 2. 人力銀行徵才 3. 內部網站 E-Recruting 4. 員工推薦 5. 校園徵才 6. 職訓中心 7. 委託專業機構 二、高階及專業人才的召募管道 1. 人力仲介公司 Head Hunter(國內、外) 2. 專業機構 3. 專業性期刊、雜誌 4. 挖角 三、其他特殊的召募管道 1. 利用手機簡訊(Short Message) 2. 網際網路(Internet) 3. 帳單信封(Bill Envelop) 4. 舊履歷的再篩選 貳、企業如何選才 一、企業的選才工具 二、企業的選才標準 貳、企業如何選才 一、企業的選才工具 1. 適職性測驗 2. 邏輯分析測驗 3. 語文測驗 4. 專技能測驗 5. 體能測驗

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