江岸区公立医院和社区卫生.docVIP

附件1： 江岸区公立医院与社区卫生 服务中心合作安排表 序号 机构名称 合作公立医院 医院级别 合作方式 1 球场街社区卫生服务中心 市第六医院 二甲 对口支援 2 车站街社区卫生服务中心 市第八医院 二甲 直接举办 3 劳动街社区卫生服务中心 市第六医院 二甲 托管 4 台北街社区卫生服务中心 长江航运总医院 三乙 对口支援 5 一元街社区卫生服务中心 市第八医院 二甲 托管 6 花桥街第一社区卫生服务中心 省新华医院 三乙 对口支援 7 花桥街第二社区卫生服务中心 长江医院 一甲 直接举办 8 二七街社区卫生服务中心 解放军第161医院 三甲 托管 9 谌家矶街社区卫生服务中心 解放军第161医院 三甲 托管 10 丹水池街社区卫生服务中心 市第六医院 二甲 托管 11 四唯街社区卫生服务中心 市第八医院 二甲 直接举办 12 永清街社区卫生服务中心 解放军第161医院 三甲 对口支援 13 西马街社区卫生服务中心 市中原医院 一甲 直接举办 14 新村街社区卫生服务中心 市普仁医院江岸分院 二乙 直接举办 15 上海街社区卫生服务中心 市中医医院 三甲 直接举办 16 后湖街百步亭社区卫生服务中心 市中心医院 三甲 托管 17 后湖街金桥社区卫生服务中心 市汉口医院 二甲 直接举办 18 后湖街塔子湖社区卫生服务中心 市汉口医院 二甲 托管 19 大智街社区卫生服务中心 市第六医院 二甲 对口支援 附件2 江岸区促进公立医院与社区卫生服务中心合作试点工作考核标准 项 目 内容和要求 分值 方法及评分 备 注 组织管理 （10分） 1.医院成立合作领导小组；分管领导为组长；在院内安排专人负责协调解决医院与社区卫生服务相关问题。 3 查文件制定规划方案查方案明确方式、目标安排 2.医疗、护理、综合等考核达到市卫生局当年工作要求。 3.考察以方案、图片为准。 2.中心门急诊人次比上年度增幅不低于全市平均水平； 2 查询市卫生局月报数据，低于全市平均水平，得0分；高于全市平均水平＜5%得1分，高于全市平均水平5%以上得2分。 各项公共卫生工作比上年增幅不低于全市平均水平； 2 查询市卫生局月报数据，低于全市平均水平，得0分；高于全市平均水平＜5%得1分，高于全市平均水平5%以上得2分。 3.组织公立医院相关科室负责人考察社区卫生服务机构，共同制定并严格执行具体双向转诊标准，建立双向转诊绿色通道；对双向转诊患者费用进行优惠。 6 查看医院文件，制定具体双向转诊标准得2分；建立绿色通道得2分；制定双向转诊费用优惠政策得2分。 4.协助社区卫生服务中心开展中心文化内涵建设。 2 开展文化内涵建设，得2分。 业务管理 （30分） 5.发挥公立医院重点科室优势，帮助社区卫生服务机构开展专病治疗控制；探索一体化妇幼保健模式；探索三位一体健康教育、疾病预防、慢性病防治新模式。 12 探索公立医院重点疾病专学科治疗控制模式得4分，探索一体化妇幼保健模式得4分，探索三位一体健康教育、疾病预防和慢性病防治得4分。 4.探索新模式以市卫生局认定为准。 资产管理 （5分） 1.医院对社区卫生服务中心有资金、设备等支持。 3 查看财务相关记录和票据。合计支持资产8万元以内得2分， 8万元以上得3分； 2.有效利用医疗资源，实现设备检查的资源共享，双方基本检验项目互认。 2 查看协议和记录。未开展得0分。 满意度 （10分） 1.群众对社区卫生服务机构的满意度≥85%， 4 低于85%得0分，85%-90%得2分，90%-95%得4分； 2.社区医务人员对公立医院派出人员的满意度≥85%， 2 低于85%得0分，85%-90%得1分，90%-95%得2分； 3.群众对公立医院与社区卫生服务中心合作的知晓率≥90%。 4 低于90%得0分，90%-95%得2分，95%-100%得4分。 注：1.此考核为对公立医院和社区卫生服务中心的合作工作考核，结果对公立医院和社区卫生服务中心有效； 2.“医院”指公立医院，“中心”指社区卫生服务中心； 3.涉及到查看相关医院资料和文件的，医院需及时通知社区卫生服务中心留存； 4.要求提供影像资料的，需标注日期； 5.考核在社区卫生服务中心进行。 附件3 促进公立医院与社区卫生服务中心合作工作常规监测表 区 中心 名称 合作类型 双向转诊 派出专家团队 中心进修 参加医院考试 建立、完善规章制度 与 医院 交流 次数 门诊人次 门诊费用 合计 上转 下转 人数 工作 天数 讲座次数 坐诊天数 巡诊次数 人数 天数 专业数 次数 人数 新建 累计