青岛双星股份有限公司发展战略规划管理制度.pdfVIP

青岛双星股份有限公司发展战略规划管理制度 （2012 年12 月18 日公司董事会六届十六次会议审议通过） 第一章 总则 第一条 为了保证青岛双星股份有限公司发展战略规划管理工作的科学性、有效性和及时性，防 范发展战略规划制定与实施中的风险，规范公司发展战略规划管理工作，确保公司战略目标的实现， 根据财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第 2 号——发展 战略》的要求，制定本制度。 第二条 本制度是公司开展发展战略规划工作的依据，适用于公司各部门及所属各子（分）公司。 第二章 机构设置和职责分工 第三条 公司董事会负责决定公司发展战略规划；审议公司发展战略规划方案；审议有关战略管 理的政策和制度；决定重大战略事项等。 第四条 公司在董事会下设战略决策委员会，人员组成由公司董事会战略决策委员会工作细则规 定。 第五条 公司设总经理办公会，由公司中高级管理人员组成。 第六条 战略决策委员会对总经理办公会提交的公司发展战略规划进行研究并提出可行性建议。 其主要职责包括： （一）对公司长期发展目标、经营目