好员工十项修炼(汪海峰)中华讲师网.ppt

课程赠言：西点校训没有任何借口的行为准则 １我是一个没有任何借口的人。 ２我对自己的言行负责；我知道活着意味着什么，我的方向很明确。 ３我为过去造成麻烦和失败的一切做过和没做过的事原谅自己和别人。 ４我原谅自己的环境、去努力克服困难，不去想过去而是继续去实现自己的梦想。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 西点校训 ５我无条件地接受每一个人，因为在上帝的眼中，我们都是平等的，我不比别人差，别人也不比我好。 ６我不断地学习和成长，扩展自己的思想，提高自己的技能。 ７我在自己的位置上充分发挥自己的才能，无论我是员工还是老板。 ８我的生活是自己决定的结果。我没有任何借口，是一个没有任何借口的人！ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 本章赠言： 　“爱讲道理”病的解药：不找借口找方法！ 　　不要再做那些没有意义的辩解了，不再做那些无谓的争吵了，也不要再找什么借口了，让我们一起寻找解决的办法，并立即开始，动手做事吧！ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 ７、好员工第七项修炼　“毫无怨言” 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 好员工之“毫无怨言”的受命法则 　 ◇上司传唤时应做到的三个基本点 　 一．被上司传唤时，首先应大声回答：“是！”或“有”“没有问题”等等，不要表现出一副厌烦的样子，并随身携带笔纸作重要记录（表情认真）。 ◇ 作记录的四点好处 1、 如未记摘要就容易忘记或记错。 2、 记摘要可避免日后纠纷，能避免被指责“没听清楚”等无谓的麻烦。 3、 当场交代的注意事项或交换的意见也须一并记下，待日后任务完成，便于确认。 4、 能确认指示是否传达无误，等上司交代完后，可一边看摘要，一边逐条核实，使上下说法一致（签字也可）。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 毫无怨言的受命法则 　　 　　 二．下属接受命令时，只有一句话，那就是：“无论如何先接受命令再说”。 　　三．要完整地听完命令，并对可疑之处，提出核实。执行时，要与上司取得共识。若遇特殊情况，可报告上司请求帮忙解决。 　　 领会命令精神的三个注意事项 　　1、 要安静听上司讲完命令的内容。 　　2、 对命令的内容如有不明之处，必须问得十分明白。 　　3、 不可自以为是，须与上司取得共识。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 小结：为什么要这么做？ 你吃过活的青蛙吗？ 在什么情况下愿意吃呢？ 毫无怨言的受命法则 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 印度谚语 　　如果，你必须吃掉一只活青蛙，那么，即使你一直坐在那里盯着它，也无济于事！ 　　本章赠言：面对工作，毫无怨言，永保热忱，并乐在其中！ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 做一天和尚敲一天钟，是------ ８、好员工第八项修炼：标准意识 我敲多久能休息一次呢？ 我一面敲要一面唸经吗？ 敲木鱼时要正襟跪坐吗？ 小和尚问老和尚道： 我们有“敲钟作业指导书吗？” 例如： 最好的员工 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力文化渊源： ◆第一，家庭教育，是个伦理问题； ◆第二，学校教育，是个纪律问题； ◆第三，企业培训，是个规章问题； ◆第四，社会熏陶，是个秩序问题。 （日本：武士道精神　伦理教育　岛国心态） 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 江苏明基电通公司董事长 李焜耀 塑造一个能以纪律制约团队的环境 塑造一个能让主管扮演坏人的环境 一个主管是否有执行力? 1 管家婆的心态 2 对团队要求严谨 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 建华投资银行执行长 卢正昕 执行力的关键---培育人才 　曾国藩育人之术 识人　 勤教　 严绳 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 小结：好干部拥有严谨的“标准意识”！ 执行力＝标准意识＝细节意识 　＝细致的规范＋严格的执行！ 　 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 本章赠言１： 　　企业执行力度不强，根本原因是标准意识的强弱问题。 　　如果每个员工都拥有强烈的服从于标准（命令）的意识，问题就会迎刃而解。 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 　　案例：埃本埃麦尔要塞之战 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 案例： 1940年5月10日，德军利用滑翔机部队进攻比利时要塞埃本埃麦尔！ 　　比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯