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全渠道营销.pdf

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智慧商务 全渠道营销 Smarter Commerce brochure IBM ExperienceOne 02 全渠道营销 Smarter Commerce brochure 前言(全球及中国营销现状) 随着互联网、移动互联网和社交网络的发展,商务模式正在 90% 的顾客在网上购物时会相信他们所认识的人的评价; 发生深刻变化: 45% 在购买之前咨询自己的朋友; 全球互联网用户超过20 亿; 78% 消费者信任同行的建议; 全球活跃用户 亿人; 们认为,他们提供卓越的客户体验 的客户 Facebook 8 80%CEO ,8% 到 年, 用户会超过 亿, 用户会超过 亿; 同意这样的说法。 2015 iPhone 8 iPad 1 新一代的消费者拥有越来越大的权力,消费者成为市场上真 这表明营销面貌已经产生了巨大的变化。客户可以利用技术 正的支配力量。 在更加透明的环境中完成交易,从空前广泛的来源中获取丰 富的信息。他们希望在需要的时候,可以亲自在线或在路上 根据一家研究机构发布的研究报告: 与公司进行互动,并且希望这些方式能够无缝整合。 44% 公司将社交媒体作为重要资源; 面对新一代的消费者,中国企业开始行动:中国各行各业都 40% 智能手机的用户搜索商店中的商品; 在进行自己的探索,方向都是以顾客为中心,利用顾客忠诚 86% 的顾客会多渠道消费,而这部分顾客是优质顾客,他 度做市场拓展和互动营销。同时,随着市场营销的不断深入, 们的消费量比一般客户多 - 倍; 加强客户细分、特征分析,提高对客户价值的管理,提高市 4 5 场营销的效率,并优化营销策略,使之更有时效性,更有针 61% 的顾客相信自己的家人、朋友与其他顾客的评价; 对性,越来越成为一项重要的工作。 85% 的顾客相信通过运用社交媒体,可以帮助他们在购买 行为中节省时间; 客户面临的挑战与业务需求 目前,在很多企业的市场营销过程,人工环节比较多,处理流程比较长,各项项目容易出现冲突,冲突的管理效率不高,这 尤其凸显了通过先进的营销管理系统,来解决目前工作中各项不足的必要性。 营销部门面临的业务挑战主要有: 营销活动项目缺乏统一的管理平台,各项项目在各个营销 人员的机器上进行,没有一致的存储库和共享的基本群组、 营销流程由人工完成,需要业务和 人员配合,由业务人 IT 营销活动模板,活动难以复用。 员提需求,数据分析人员协助取数据、取名单,如结果不 理想或者双方理解不一致,就需要反复进行该过程才能完 营销数据来源较多,缺乏便捷的方式从多数据源快速抓取 成客户群筛选,这导致了取数周期长,设计全渠道营销方 营销所需数据。 案所需时间较长,影响营销的效率。 缺乏对营销活动的优化,针对目前使用的多个渠道

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