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蕈 影响建筑工程管理的主要因素及其解决对策 言 华 伟 詈： (江苏省第一建筑安装股份有限公司盐城分公司，江苏盐城224000) 薹： [摘要]随着社会的发展，建筑工程面临着新的标准和挑战。为了保证我国建筑行业的稳定、健康、持久的发展， 暑： 加强建筑工程管理势在必行。文章介绍了我国建筑工程管理的现状，及其生成的原因，同时也说明了解决当前问题的一 釜： 系列措施。 昌： [关键词]建筑工程；管理现状；主-．9-1因素；解决对策 ll ： 1、建筑工程管理的现状分析 路加以整理，制定一套符合我国发展特色的工程管理思路，为我 ： 1．1从管理形式上看。我国的建筑业自推行项目管理体制 国建筑工程的发展提供保障。 !改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业 3．2建筑工程管理理念的创新发展。管理水平能否提升的 。为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理 基础在于管理理念的优劣。管理理念是工程管理的指导思想， ·想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业 是管理体系彳i可或缺的因素之一。在我国建筑行业，传统的管 ：程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体 理理念仍然大占其风，这就意味着我国建筑行业的管理理念仍 ：的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、 然以表层内容为主，缺乏实际效果和意义。因此，建筑工程管理 ：自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承 理念急需创新。新思想、新思路要适时适度的引进来，来推动管 ：包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵 理体制的革新。同时，还需注意新理念的发展方向和速度，确保 ：制，管理水平无法提高。随着市场开放性程度提高，国外建筑投 创新发展的速度既不冒进，又不停滞不前，可以恰到好处。 ：资商和承包商进入，政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和 3．3实行动态施工质量监理制度。动态施工质量监理，可以 !完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。 及时掌握施工进度、发现并反馈质量问题，有效地控制了施工中 1 1．2从技术内容上看。建筑业是一种分工细致及劳力密集 出现的质量问题。动态施工监理要求相关工作人员要常驻施工 ·的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、 现场，并深入施工项目中及时观测、记录施工进度，并发现施工 ：移动性和一次性等特点。我国工程量堪称世界之冠，积累了数 隐患。一旦发现相关的安全隐患，则要及时反馈，与施工单位人 ：量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急 员取得联系，制定对策，把隐患带来的进度耽误以及经济风险降 ：需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源， 到最低。 ：快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工 3．4加强对施工人员的管理与培训。建筑施工人员技术技 ：作效率的当务之急。为了和国际接轨，建筑业迫切需要采用先 能的高低直接影响到工程的质量，加强对施工人员的管理与培 ：进科技、强化科学管理和加速信息化。 训具有非凡的意义。但是建筑施工人员数额庞大，且年龄、文化、 技术水平良莠不齐，相差甚多，无疑为强化其知识技能的实施带 ： 我国建筑业，从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进 !程，并首先表现在各大设计院峰定不移地推行计算机画图。从 来了难度。为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训 ；20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程加快。但是， 计划和目标很有必要。比如，对于新入职的施工人员首先要莓 ：但仍多停在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍沿用传统手 培训，防止出现严重的施工差错及事故。 ，ti。 ：段；大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、 3．5加强安全管理制度的制定与执行。建筑工玛謇全管理 ：写的方式；上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进 制度的制定与执行包括两个层面：其一，各级政府及建筑主管部 ：程也较慢。目前，我国建筑业在