建设工程项目总承包管理与集成化实施.ppt

建设工程项目 总承包管理与集成化实施 1 总 则 工程项目管理 雇主 （业主） 雇主代表 争端裁决 委员会 总承包商 E C T V E P C T E—Engineering P—procurement C—Construction T—Test V—Vendor 讨论：1）业主角色。 2）雇主代表角色（PM、 PMC、工程师）。 3）争议裁决委员会角色。 4）总承包商角色。 5）分承包商角色。 2 工程公司项目管理体系 工程项目管理模式的演变（工程公司和工程总承包的发展） 业主 PM P T 业主 业主 （OM） （OM） （OM） E E V V C C DAB PMA PMC PMA PMC V C P T E P C T 工程公司 2 工程公司项目