年月各区域规划表晋南区.xls

区域经销商费用汇总表 个案支持申请 学校店 BC特通汇总表 经销商促销汇总表 公司策略 网点目标 区域目标 公司目标 合计 其他 大区主管: 区划主管: 部门主管: 公司老板： 会销管: 区域 经销商 利润中心 费用项目 产品策略 主要作业行动计划区域、目标、指标。 促销资源费用预算和销售目标（单位：万元） 备注：专案费用 业绩预估（万元） 资源费用（万元） 占比 本月特别备注 西部老面 广宣品、地面广告 1、聚焦乡镇、村庄、学校、城郊结合带全面铺货，有经典味之家的店必有西部老面； 2、店面陈列标准化执行，兑换活动极大化告知，刺激消费者尝试购买； 3、建立校园窗口功能，进驻校园，有效活动，引导校园回转建立。 1、选择性给予经销商车体、店招个案支持;2、全面POP支持：爆炸卡、活动告知卡、主题海报、等支持。 1、调整销售周期，出货奖励；2、新品上市推广，销售奖励。 通路 批发/分销通路 流通B、C店通路 消费者 业务团队激励 小 计 1、聚焦资源，建设网店，有经典味之家，必有西部老面；2、震撼沟通，高中奖，高兑换支持。 经典味之家 1、选择性给予经销商车体、店招个案支持;2、POP支持：爆炸卡、活动告知卡、主题海报、等支持。 空袋兑换活动费用预估：31.5万元；联合校园抢占专案预估2.5万元 1、资源聚焦、巩固激发网点功能，抢占库存及排面，空袋兑换刺激销售，抢占竟品销售机会，提升销量。 小行家 1、巩固激发终端功能，坎级赠品支持，抢占库存及排面。 2、排面陈列标准化，持续消费者沟通，兑换活动极大化告知。 3、校园抢占专案、展示校园功能，透过校园引爆。 1、兑换告知、空白海报、兑换海报 赠品活动费用预估6.64万；空袋兑换费用预估3.84万 1、随车常规6%，无其他行销费用支持 批发通路 1、选择有效益的批发户，借力使力，促进产品走深走远。 1、再来一袋增加投入，5包/箱；2、持续空袋兑换，尤其校园店刺激消费者持续购买，影响产品进入社区。 本月小行家无业务团队激励 1、激发功能校园通路功能，建立传播中心，促进产品进入社区。 青春蚁族 1、持续随箱赠品铺货支持，建设网店； 2、陈列排面标准化，活动告知极大化，刺激上市购买； 3、建立校园形象传播店，100%的校园落实经营；