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本土日化品牌突围的战略选择
授 予 单 位 代 码 10 4 5 9
学 号或 申请 号 0 5 3 10 7 0 2
密 级
郑士 州学 位大 论学
硕 文
论 文 题 目 : 本 土 日化 品牌 突 围的战略选 择
— 以洗 发 水 行 业 为例
作 者 姓 名 : 吴 菲 菲
学 科 门 类 : 文 学
专 业 名 称 : 传 播 学
导师姓名 、职称 : 颜 景 毅 副 教 授
二 零 零 八 年 五 月七 日
中文 摘 要
文 章 首 先 阐述 了品牌 对 于洗 发水行 业 特 殊 的重 要 性 ,接 着进 行深 入 的行业 分
析 ,然 后 比较 分 析 宝 洁 与联合利 华 两大 国际 巨头 的 品牌 战略 ,以及 本 土 企业 丝 宝
与 奥妮 的兴 衰 历 程 。揭 示本 土企业 品牌 战略 的 问题 所 在 ,最 后指 出本 土 企业 战略
选 择 的路径 所 在 。
文 章 的创 新 之 处 在 于 结合 国外 关 于 品牌 战 略 的理 论 与 国 内洗 发 水 企 业 及 市
场 的现 状 ,进 行 研 究 ,提 出本土 日化 企 业 的 品牌 战略 出路 。本土 企业 的 品牌 战略
应 该着 眼长 远 ,从 品牌 定位 与 品牌 形象入手 ,进 行 市场 分 析 ,最终确 定适 当 的品
牌 组合 与 品牌 延伸 战略 。文章大量运 用 了实证研 究 的方 法 ,辅之 以解释研 究 的方
法 。
关键 词 : 本 土 企业 品牌 战略 洗 发水 行 业
少
A b 5 tr a e t
F ir s t ,m y t h e s is r e la t e t h e s ig n if iea n e e o f t h e B r a n d t o t h e sh a m P o o
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t h e B r a n d S t r a t e g y o f 尸 G a n d U n i le v e r ,C 一B O N S G R O U P a n d A o n i e o r P o r a t e .M y
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