探析物资企业机械设备管理.pdfVIP

第5卷　第19期 工 程 管 理 2015年7月 CONSTRUCTION 探析物资企业机械设备管理 孙云峰 中铁上海工程局集团第五工程有限公司　广西　530000 摘　要：随着我国企业事业的发展，整体设备装备水平逐步向大型化、机械化、自动化的方向发展。由于生产技术的进一步提高，机械化生 产的范围有了迅速的扩大，这种变化使冶金行业必须加强机械设备的管理力度。机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产， 为保证工程质量，加快生产进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。 关键词：物资企业；机械设备；管理分析 中图分类号：C93 文献标识码：A 一、机械设备管理措施 2. 管理人员特别是材料员应该随时检查材料使用情况，发现不合理使用 机械设备技术状况的好坏对于项目生产质量和进度有着巨大的影响，特 材料的情况及时制止，并予以处罚。这样既能杜绝浪费，又节约资金，进而 别是大型专业化生产设备，如混凝土搅拌机、挖掘机、装载机和混凝土罐车 降低成本。周转材料、低值易耗品是工业企业在生产过程中需使用的、独具 等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正管理好机械设备，以避免 特色的材料品种，可以多次参与生产而不改变实物形态，用量较大、使用期 事故，发挥出设备的最大使用潜力，保证其经常处于良好的工作状况必须从 短、收发频繁、易于损耗，应加大对周转材料、低值易耗品的管理力度，对 以下几个方面着手： 使用后的周转材料、低值易耗品进行修理维护，减少损耗，延长其使用寿 1. 建立健全设备管理制度，达到管理标准化 命。 要想提高管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须覆 3. 要对所有周转材料建立台帐和跟踪记录，真正纳入规范管理的轨道， 盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操 使其分布使用情况清楚、做到不缺不少。在相关部门负责人的统一调配下、 作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。操作手必须每天认真填写设 高效率使用，保证其使用率。 备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三个记录，就可以充 4. 组织机械维护人员定期对在用机械进行巡护，及时发现带病作业机 分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和故障情况。根据设 械，指导监督各种机械的科学使用，及时制止违反设备制度的现象发生，尽 备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理 量做到无病预防，减少不必要的材料损耗。 人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的技术要求，编制 5. 对投入使用的各种机械进行经常性检查、保养、维修、严禁未经保养 下个月度的维护保养计划，安排修理作业。修理作业也要严格执行相应的管 的机械投入使用。定期与仓库部门核对在用机械、材料数量及库存量。 理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析 四、机械设备管理的发展趋势 判断、解体鉴定、制订修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和 随着时代的进步，使现代机械设备的科学化管理出现了新的方向，我们 最终竣工的验收。此外，要注意对设备的季节性维护。持续高温，设备高效 要合理把握这一方向，对于加强我们自身电器机械设备管理的现代化和科学 运转，需要注意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏；寒冷冬季，要提前 化有着中要的现实意义。 更换冬季用油，进行冬季维护，保证设备在冬季能够正常运行。 1. 信息化 2. 完善岗位责任制和工作情况监督考评制度 随着计算机的广泛应用，以及新时代的到来，