发展规划框架.docVIP

公 司 发 展 规 划 为了使公司发展具有方向，特制定公司3年规划如下； 3 年经营规划应包含以下主要内容； 序号 项目 计划内容 09 10 11 备 注 1 年度销售目标 销售收入目标； 2 增长预测 主要经济指标增长计划 3 财务成本 利润计划和资金收支计划 4 目标成本 二级核算成本计划 5 市场开发 市场开发计划 6 新产品开发 科技攻关计划 7 质量目标 质量工作计划 8 投资目标计划 厂房扩（改）建计划 9 环境安全 环保与安全计划 10 人力资源 人力资源工作计划 11 行政管理 行政工作计划 针对以上经讨论确定的目标，在现在的市场状态下，为确保目标值的实现，在总经理的领导下，全员职工努力下予以完成，特制订实现措施如下。 市场分析； 中国正在成为全球汽车零部件的生产基地。21世纪，汽车产业将日益成为我国国民经济中一个重要的支柱产业，而汽车零部件工业是整个汽车工业中上游产业，它在整个汽车工业链中占据越来越重要的位置。国内汽车生产和销售量的上升刺激了零部件需求的增长由此可以预见汽车零部件的需求亦会同步增长，甚至更高。企业在战略格局上尚存在诸多问题，如：规模小、投资力度小，研发、生产、与销售服务脱节等，这些弊端致使成本居高不下、规模效益发挥不出来，造成资源的浪费和产业结构的不合理。因为除了与整车厂或主机厂配套，零部件的散件市场也越来越成熟必须在质量、创新和服务上跟上先进水平通过自己的自主创新，提高核心竞争能力充分发挥公司技术的优势，把自己独特的见解和构思应用到产品开发和老产品的改进上，既保证了开发进度，又保证了开发质量。