健康安全与环境（HSE）管理手册.docVIP

中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石化集团资产经营管理有限公司金陵石化分公司 HSE管理体系文件编审委员会 主任：赵曰峰 副主任：张春生 成员：杨大地唐长福 陈飞 陆鹏宇 朱有志 杜平 亚宏宇 许庆华 陈忠基 华东 编审组组长：陈 飞 编审组副组长： 陈忠基 华东 编写组成员：徐英超 吕坡 彭惠萍 黄蓬 孙德青 审核组成员：张宁 孙康  企业简介 中国石油化工股份有限公司金陵分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司金陵石1982年。公司位于历史文化名城江苏省南京市东北郊的 经过多年的建设与发展，金陵石化已成为一座现代化的特大型石油化工联合企业，主40余套大型生产装置，原油加工手段齐全，生产技术力量雄厚，是中国石化旗下主 金陵石化拥有“红叶”、“加佳”、“枫叶”等驰名商标，生产石油化工产品近7030余种产品先后荣获国家、部、省及中国石化集团公司优质产品称号，是中PTA、PP等生产企业提供原料的重要基地。产品除供应华东市场外，还远销全国各地，并出口至30多个国家和地区。 展望未来，金陵石化将按照中国石化集团公司的总体发展战略，抓住机遇，加快发展，  发布令 中国石油化工股份有限公司金陵分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司金陵石化分公司《安全、环境与健康(HSE)管理手册》，依据《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》(Q／SHS 0001．1--2001)、结合金陵石化公司的实际情况编写而成，它将HSE管理体系标准的职责要求纳入到公司领导和各职能部门、单位的日常工作中，将HSE管理体系标准的管理要求融入到各项关键的生产经营管理活动中，以期通过专业监管、过程控制、全员参与的方式，达到生产平稳、设备可靠、环境优良、人员安康的基本目的，最终实现无事故、无污染、无伤害的HSE目标。  管理者代表任命书 为保证公司HSE管理体系的顺利建立、实施并有效运行，特任命张春生副总经理为公司HSE管理者代表，并行使如下职权： 1、代表最高管理者全面负责HSE管理体系的建立、实施和有效运行。 2、组织制定公司年度HSE目标、指标及管理方案，并组织实施。 3、定期组织HsE检查，督促落实重大事故隐患的整改措施和不符合项的纠正与预防措施。 4、组织对重大事故的调查、上报和处理。 5、组织HSE管理体系的内部审核。 6、定期汇报HsE管理体系的运行情况并协助最高管理者进行HsE管理决策。 最高管理者： 日 期：二o o九年十二月十六日  金陵石化HSE方针与总体目标 金陵石化通过加强对危害因素、环境影响因素的识别分析、预防控制和应急管理，努力消除企业生产经营管理过程的事故风险、职业危害和环境污染，最大限度的降低和控制事故风险，实现HSE业绩的持续改进。为此，金陵石化确定HSE总体工作方针是： 安全第一、预防为主 以人为本、全员参与 保护环境、关爱健康 精细管理、持续发展  金陵石化的HSE核心价值观  tTIli管理41HSE承诺 事故危险、职业危害、环境污染，是时刻威胁员工安全健康、影响企业和谐发展的三 大公害，我们必须全力以赴做好HSE工作。 为此，我们承诺： 1、遵守国家和地方的法律、法规、规范、标准； 2、各级领导和管理者对分管的HSE工作负责，做HSE工作引领者； 3、为员工创造安全健康的工作环境，为HSE工作提供必要的资源支持； 4、激励员工发现隐患、纠正违章、节能减排、保护环境等HSE行为； 5、倡导员工相互关爱，共建责任、关爱、沟通、共享的HSE文化： 6、推行清洁生产，改善环境质量，保护生态环境； 7、安全是我们开展任何工作的前提条件和行动准则，公司不支持为了利润、进度和 时间，而忽视安全、健康、环境事故风险和法律风险的做法。 最高管理者赴协哼 J 二oo九年+二月+六日  目 录 l 目的和范围………………………………………………………………………………一1 2 引用标准…………………………………………………………………………………一l 3术语和定义………………………………………………………………………………一1 4 HSE管理体系要素…………………………………．……………………………………一3 4 HSE管理体系要素………………………………………………………………………．一4