浅谈铁路基层设备单位的物资供应管理模式.pdfVIP

管理锦囊 浅谈铁路基层设备单位的物资供应管理模式 逯治政 大同西供电段 山西大同 037000 【摘要】物资供应是铁路企业经营管理的重要组成部分，物资成本核 保证生产所需的同时，要牢牢掌控好物资采购过程，物资计划与消耗、 算是企业效益的重要体现。本文从物资供应管理现状、采购供应、储备消 物资流通供应的各个环节，同时进一步提升人力资源，强调现代化管理 耗入手，谈了自己的一些认识。 水平，真正从管理要效率，过程控制要效益，走出一条科技化、科学化 【关键词】铁路;设备单位;物资供应;模式 的物资供应管理道路。 4.1重抓采购环节、细节的管理 俗话说“兵马未动,粮草先行”,这就指明了物资供应管理是保障， 4.1.1 制定合理的采购底价。基层设备单位物资部门要对所有采购 其重要性不言而喻。而要谈物资供应管理，广义的讲就要了解其目的、 物资建立价格档案信息,对每一批采购物资的