王老吉,领军迷途.pdfVIP

市场竞争力本无可厚非，但小家电企 要看企业本身有没有潜力。有没有驾 分利用上市机制，加强规范企业管理 业上市应理性，应有正确价值观。企业 驭风浪的本领。闯荡股海同样面临着 和完善公司的治理结构才是推动企业 上市固然是企业融资的一种重要渠 相当大的风险，稍有不慎，就会大海里 高速长久成长的根本之路。 道，但对于众多“家族式”的小家电企 翻船。一旦公司连续三年亏损就会被 业而言，应该清醒认识到，企业不应视 戴上sT星帽。还不能实现盈利的话。 上市为赶潮流，不能单纯把上市当成 基本上就会被三振出局，面临退市或 企业经营上的成功，更不能纯粹是为 被拍卖重组、声誉大降的“悲惨命运”。 了“圈钱圈地”。融资的目的不仅是为 这也是被许多事实所证明的。 搞钱。而是应把加强企业的核心竞争 企业上市后，不能把资金募集回 力和市场盈利能力作为企业战略，应 来后，什么项目都去搞，急于多元化， 和企业自身价值、社会价值的创造紧 否则上市对于企业的发展来说充满风 密联系。 险，也会在一定程度上加速企业的失 虽然说上市能够使某些企业或老 败脚步。面对日益激烈的小家电行业 板在一夜之间就身价倍增，迅速壮大，