第五章建设工程施工合同.ppt

第五章 建设工程施工合同 第一节 施工合同管理 第二节 工程索赔和索赔费用的确定 第一节 施工合同管理 一、施工合同概念 （一）、施工合同的含义 （二）、施工合同的当事人 第一节 施工合同管理 二、施工合同的特点 （一）、合同标的特殊性 （二）、合同履行期限的长期性 （三）、合同内容的多样性和复杂性 （四）、合同监督的严格性 第一节 施工合同管理 三、施工合同的订立 （一）、订立施工合同应具备的条件 （二）、订立施工合同应当遵守的原则 （三）、订立施工合同的程序 （四）、《建设工程施工合同（示范文本）》简介 第一节 施工合同管理 1、《施工合同文本》的组成（了解P157） 由协议书、通用条款、专用条款三部 分组成，并附有三个附件：附件一是《承 包人承揽工程项目一览表》、附件二是 《发包人供应材料设备一览表》、附件三 是《工程质量保修书》。 第一节 施工合同管理 通用条款是根据《合同法》、《建筑法》 等法律对承发包双方的权利义务作出的规 定，除双方协商一致对其中的某些条款作 了修改、补充或取消，双方都必须履行。 第一节 施工合同管理 2、施工合同文件的组成及解释顺序 (掌握 P158) 施工合同协议书； 中标通知书； 投标书及其附件； 第一节 施工合同管理 施工合同专用条款； 施工合同通用条款； 标准、规范及有关技术条件； 图纸； 工程量清单； 第一节 施工合同管理 工程报价单或预算书。 （多选题、单选题。05单-34、07单-33） 第一节 施工合同管理 四、施工合同双方的一般权利和义务 （一）、发包人工作 （二）、承包人工作 （三）、工程师 第一节 施工合同管理 工程师包括监理单位委派的总监理工 程师或发包人指定的履行合同的负责人。 因工程师指令错误发生的追加合同价款 和给承包人造成的损失由发包人承担，延 误的工期相应顺延。 （四）、项目经理 第一节 施工合同管理 五、施工合同的质量控制条款 （一）、合同使用标准、规范 （二）、图纸 （三）、材料设备供应的质量控制 第一节 施工合同管理 发包人供应的材料设备与约定不符时的 处理发包人供应的材料设备与一览表约定 不符时发包人承担有关责任。 材料设备单价与约定不符时，由发包人承担所有价差。（07单-34） 第一节 施工合同管理 材料设备品种、规格、型号、数量、质 量等级与一览表约定不符时，承包人可以 拒绝接受保管，由发包人运出施工场地并 重新采购. 第一节 施工合同管理 发包人供应材料的规格、型号与一览表 约定不符时，承包人可以代为调剂串换， 发包人承担相应的费用。 到货地点与一览表约定不符时，发包人 负责运至一览表约定的地点。 第一节 施工合同管理 供应数量少于一览表约定的数量时，发 包人将数量补齐；多于一览表约定的数量 时，发包人负责将多出部分运出施工场地。 第一节 施工合同管理 到货时间早于一览表约定时间，发包人 承担因此发生的保管费用；到货时间迟于 一览表约定的供应时间，由发包人承担由 此造成的承包人损失，工期延误，相应顺 延工期。 第一节 施工合同管理 （四）、工程验收的质量控制 工程具体隐蔽条件和达到专用条款约定 的中间验收部位，承包人进行自检，并在 隐蔽和中间验收前48小时以书面形式通知 工程师验收。 第一节 施工合同管理 工程师不能按时参加验收，须在验收前 24小时向承包人提出书面延期要求，延期 不能超过48小时。 （五）、保修 第一节 施工合同管理 六、施工合同的进度控制条款 （一）、施工准备阶段进度控制 （二）、施工阶段进度控制 （三）、竣工验收阶段进度控制 第一节 施工合同管理 七、施工合同有关合同价款的约定 （一）、工程合同计价方式（掌握P168） 1、固定价格合同 2、可调价格合同 3、成本加酬金合同 第一节 施工合同管理 可调价格合同中合同价款可调整的因素是（05-19、07-21单，07多-14、18）： 法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款； 工程造价管理部门公布的价格调整； 第一节 施工合同管理 一周内非承包人原因停水、停电、停气 造成停工累计超过8小时； 双方约定的其他因素。 第一节 施工合同管理 （二）、建安工程合同价的类型分析（掌握P169） 按计价方式划分合同形式，一般分为总 价合同、单价合同、成本加酬金合同三大 类。 第一节 施工合同管理 采用固定总价合同，承包方承担全部风 险，需为不可预见因素付出代价，一般报 价较高； 第一节 施工合同管理 采用调值总价合同，建设单位承担通货 膨胀的风险，承包方承担的风险较小，一 般用于工期较长的项目。（05-20、07-23 单） 第一节 施工合同管理 （三）、 08计价规范对工程合同价款约定 的要求（掌握P171） 工程合同价