激励团队,挑战更高业绩.pptVIP

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  • 2015-09-25 发布于广东
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激励团队,挑战更高业绩

3.店铺内部激励游戏: (12种) 4.错误的激励的方式 平均主义 激励形式单一 随意激励 激励不及时 激励不具体 从来不用负激励 * * 本游戏适用于任何情况 店长需留意客单价金额目标制定的合理性 出现较大差距时,及时调整客单价目标金额 店铺要确定负责盖章人员,并核查真实性 游戏注意事项 1.确定游戏周期,建议1—2周 2.客单价额度参照同期数据制定,如平均客单价500,建议高出平均客单价30%左右 3.提前进行游戏宣导,公布奖品实物 4.每位员工各一张积分卡,及时登记印花 5.每天班前例会公布昨日游戏进度,并点评业绩突出者的事例,游戏进度张贴公告栏 6.奖品金额:不低于20元 7.颁奖仪式:在达成目标次日班前例会进行颁奖 游戏操作说明 客单价超过一定金额,可获得印花一个,累积印花集满一定数量兑换奖品 游戏基本说明 印花积分奖励游戏 游戏名称 本游戏适用于任何情况 每组别均由店长亲自带领,或选拔小组长带领 分组时,人员要分配平均(收银、兼职训练员等) 游戏注意事项 1.确定游戏周期,建议1—2周 2.参考员工销售能力,将员工平均分成2—3组 3.提前进行游戏宣导,公布奖品实物 4.每天班前例会公布昨日游戏进度,并点评业绩优胜组别的事例,及鼓励落后小组,游戏进度张贴公告栏 5.奖品金额:不低于20元 6.颁奖仪式:在达成目标次日班前例会进行颁奖 游戏操作说明 将员工进行分组PK,

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