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* 建设·新新家园整合策略案 ADVERTISING尚美佳广告／深圳4A广告联盟成员 ！ 为“橙黄时代”寻找概念支撑！ 为7000元／m2寻找消费理由！ ？ “橙黄时代”在深圳地产市场上的影响力可谓深广，已拥有厚实的受众基础。但就“橙黄时代”所代表的成熟与现代内涵却缺乏相应的概念支撑。 “橙黄”即为成熟，指成熟的业主 与成熟的楼盘，是一种互动关系！ “时代”即现代，指现代的理念与 现代的时尚，是一种感觉的冲动！ 理解 核心概念产生！！ 新生活轴心 新价值象限 为“橙黄时代”进行详细注解是不太可能跟随传播而达到销售推动的，所以我们寻找到两个“新”来为属于“橙黄时代”的新新家园作注脚。 根据世联的销售报告显示，前期业主非常看重物业的地段区位及环境配套。新生活轴心的提法新颖大胆，有效与市中心区其它个盘区分。 新生活轴心／诠释 体现环境与配套的优越 新生活之“新” 体现为 新市政中心 与新生活倡导者 的两个中心概念。 新生活轴心的提法自然标榜着一种尊崇的王者气度，有利于极大的提升楼盘的高档特质，为7000元／m2以上的消化提供足够的理念依据。 “轴心”则明示物业的成熟区位，是举足轻重的“轴心”领地。 新价值象限／诠释Ⅰ 体现建设控股的创新精神 “新价值象限“指贴切于建设控股的建筑创新，管理创新．结构创新，全面引发的观念创新，市场创新和功能创新，最终形成独属于新新家园的新价值观，突破对常规地产概念的习惯性认同。 A：新技术清水混凝土工艺使室内空间加大，购房者在买到相同建筑面积的房子时，新新家园无疑多出了更大空间。 B：新理念日式物业管理服务，使深圳的购房者在入住后，即可享受世界上最精细与最东方化物管服务，同时，日式物管还以一流的物管设备与一流的人性管理相结合，全面建立物业管理的新高度。 C:新投资概念的完善，引导购房者的投资增值意识，并设立相关服务链以更紧密的售后跟踪服务，协助客户完成租赁与赎买等超前服务，实行代租、代管、代收的服务承诺，建立抗风险保障机制，从而使投资概念在新时代的置业者心目中落地生根。 新价值象限是由层层递进 的“新“字来实现和构成的 新价值象限／诠释Ⅱ 新生活轴心的演绎过程Ⅰ 自1999年中心区概念的楼盘正式启动以来，福田中心区的楼盘已成为全城置业热点。 到2001年时，中心区物业可谓陷入了“战国时代”，同质化的楼盘竞争激烈，当年的市场宠儿不再被人追捧，深圳置业者的热切目光转而投向整体环境质素较高的华侨城以及深圳湾片区。 而中心区物业则突出体现在“成熟”与“完善”方面，这是我们要反复揣摩的突破口。“新生活轴心”是对原有中心区一线物业概念的升华与提炼，同时是对新新家园自身优势的充分表达。 其中“新生活可理解为“新生活圈子”和“新生活方式”两者共融的概念，而“轴心”则指其与中心区相呼应并自成一体的高价值生活领地。 以及新市政中心的大量公众空间 新生活轴心的演绎过程Ⅱ “新生活轴心地位的确立，是新新家园的优势大放送，是便于传播的高质量口号。 我们拥有皇岗公园的绿色 拥有福田区政府向社会开放的网球场、蓝球场、大 型游泳池等公益设施 我们还拥有天虹商场及四通八达的立体交通网络 新价值象限的演绎过程Ⅰ B新服务引进 的日式物管模式 C新生态制造 的五重绿化 D新投资启动 的置业浪潮 建立 “新价 值“由以下几 个“新“来构成： A新工艺带 来的消费实惠 尤其是新投资概念的导入，将会大大拓展客户范围，从而为剩余的两房三房打开畅销的大门。 新价值象限·新投资概念 由发展商 售出房屋 同时委托专业的承租 代理方进行租赁服务 同时委托专业的承租代理方为业主 进行代租、代管、代收“的服务 将租金收入存入 业主供款的银行 实现租金 抵消月供 业主、发展商、 代理方三赢 这是售后服务的纵向延伸和推进，是针对投资客户群体面实施的有效促销手段，是扩大客户层面的着实有力的举措，具有非常现实的操作性。 我们设定的投资理财模式如下： 现场氛围 的配合 现场工程的跟进对销售全局具有重大影响，但在工程进展不能满足要求的情况下，可以尝试氛围营造，从而改善售楼处的售卖气氛。(附设计稿及模拟的实景效果图) 外部销 售通道 具体内容为： 1.更换已陈旧的路灯旗。 2.重新包装道路并考虑启动亮灯工程。 3.道路口的第一块导示牌须重新设计，使其更加醒目。 4.巨型条幅的安装 ，吸引周边视觉关注。 商业街 气氛营造 具体内容为： 1.更换商业街休息亭广告内容与画面。 2.确定商业街推广主题与特色路线。 3.重新包装广场路灯并启动亮灯。 4.商业街大型灯箱喷绘广告启动。 5.夜间气氛营造。 6.商业街清洁及喷泉启动。 7.功能性导示系统。 销售中心 会所包装 具体内容为： 1.销售中心的气氛渲染 。 2.现场音乐及电视片播发。