标准工时测定与制定方法.docVIP

标准工时测定与制定方法 一、目的 制定合理的标准工时是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准工时就无管理的第一步。通过标准工时的应用使参加与工作的全部人都可以客观准确地计划、实施并评价工作结果，以及用作记件工资基准。 二、标准工时制定： 本方法采用马表测定的直接时间法所产生之结果, 予以规划、观测及评价；亦即以数学、自然科学及社会科学的专门知识与技巧, 以工程的分析及设计之原则与方法来完成。 1、标准工时的意义： 标准工时是在标准的工作方法、材料、工具、设备和工作环境下, 依完成额定的单位1件之数量所需要的人工时间。标准工时的意义不只在提供公司人工成本, PMC计划生产管制或制程安排的依据； 同时保障员工公平合理的工作量达到同工同酬，多劳多得提高效率的目的。 2、标准工时测定之进行步骤: a: 决定观测作业之对象; b: 记录作业条件、材料、工具、作业人员等数据; c: 检讨作业方法, 经改进后确定其标准作业程序; d: 将各项作业依其要素加以分别, 确定其顺序; e: 以马表观测, 将每一作业要素之时间值加以测定并记录; f: 迭计要素作业时间并求其循环时间; g: 评定被观测者之作业速度, 技术，努力度修正观测值, 以求基本时间; h: 决定计算放宽率, 并最后决定标准工时。 3、实际工作时间说明 a、工作时间： 上班时间: 08:00~20:30 总时间: 750 min 用餐/中休： 150min 实际工作时间: 600 min=10Hr b、宽放时间： 因各工作岗位性质、环境、作业条件和作业范围、作业姿势、作业的精细不同，为了公平合理的测评标准工时，需根据不同评价补偿宽放时间如; （1）补偿根据作业人员的去卫生间,喝水,擦汗等个人的需要中断作业的时间,个人的因素认定为是属于标准的是处理生理需求的行为； （2）补偿根据作业环境，作业条件的情况，因体力精神上有些吃力发生的中断、犹豫，降低速度的时间； （3）使人疲劳的作业环境有热、冷、照明、气体、灰尘、噪音、振动等等，作业条件有作业范围、作业姿势、作业的精细等等。 c、宽放时间评价项目表： （1）加权宽放评价项目: 评价项目 　 男 女 一.恒定的宽放 1.个人宽放 　 　 2% 3% 2.基本的疲劳宽放. 　 　 1.5% 1.5% 二.可变 宽放 1.站立的宽放. 　 　 1% 1.5% 2.异常姿势的宽放. a.偶尔的异常姿势. 　 0% 1% b.一般的异常姿势. 　 2% 3% c.经常的异常姿势. 　 7% 7% 3.使用力气或者肌肉(举起,拉,推) a.举起的重量(磅) 5 0% 1% 10 1% 2% 15 2% 3% 20 3% 4% 25 4% 6% 30 5% 8% 35 7% 10% 40 9% 13% 45 11% 16% 50 13% 20% 60 17% 22% 70 (最大) 4.光线不良 a.比评价值稍低 　 0% 0% b.相当低 　 2% 2% c.完全不适合 　 5% 3% 5.大气条件 a.发散力(毫米卡路里/cm2/秒) 16 0% 14 0% 12 3% 10 10% 8 21% 5 31% 4 45% 3 64% 2 100% 6.注意 a.稍微精密的工作 　 0% 0% b.精密或者正确. 　 2% 2% c.非常精密或者非常正确 　 5% 5% 7.噪音的程度 a.接连性,弱. 　 0% 0% b.间歇性,聒噪. 　 2% 2% c.间歇性,非常的聒噪. 　 5% 5% d.声音尖锐,令人受不了. 　 　6% 　6% 8.精神的负荷 a.相当复杂的过程. 　 1% 1% b.必需有相当集中的注意力. 　 4% 4% c.非常的复杂. 　 8% 8% 9.单调 a.轻度. 　 0% 0% b.中度. 　 1% 1% c.高度. 　 4% 4% 10.倦怠 a.令人感到倦怠. 　 0% 0% b.倦怠. 　 2% 1% c.非常的倦怠. 　 5% 2% （2）疲劳宽放评价项目: 评价项目 内容(详细评价项目) 宽放率(%) 1.努力 1.小努力.坐姿作业. 0.00% 2.举起轻物移动的轻度劳动. 1.50% 3.举起重物的激烈劳动,时时休息. 1.75%