人性假设与企业激励机制研究.pdfVIP

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  • 2015-09-27 发布于江苏
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人性假设与企业激励机制研究.pdf

以必胜客公司录用的接线员培训为例,录用的员工必须业 务培训,掌握点餐的所有菜单内容,迅速通过计算机下订单 ,并 人性假设与企业激励机制研究 且要求对客人要亲切热情,对所有业务熟练掌握 ,最后参加业务 考试。通过这样的员工培训 ,员工会尽快掌握公司业务情况 ,尽 ■蒋 茜 北京奥维奥科技有限公司 快熟练工作内容投入工作。人员培训的内容、特点、形式可以根 摘 要:本文通过对员工激励与现状分析,论述了以人为本的 据各公司企业的需要进行指定,没有固定的模式。但可以确定 激励方式在现代社会中越来越重要的作用,并且阐述了以人为本的 的是,人员培训是人力资源管理 中的重要环节,对象是在职人 几种激励方式,进而为企业在员工激励方面提出了建议。 员 ,是一种不脱离生产经营实际的培训教育 ,并且培训与生产 关键词:人性假设 以人为本 进行紧密结合 ,工作时需要什么能力素质 ,培训就针对这些素 一 、 前言 质拟定计划 ,也决定了人员培训形式多样,适应性强的特点。

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