人力资源管理与企业发展关系研究(论文资料).pdfVIP

一 前沿论丛 人力资源管理与企业发展关系研究 朱宏伟 济宁市农业科学研究院 摘要：本文首先概述了企业人力资源管理及问题，进而分 内部不同部门以及上下级之间的沟通交流，通过人力资源管 析了人力资源管理对于企业发展的重要性 ，最后提 出了企业人 理部门这一特定部 门实现企业内部各种信息的交流，保证企 力资源管理工作 的重点。可以为企业人力资源管理部门进行决 业正常的运营。 策提供合理的参考。 三、企业完善人力资源管理工作重点 关键词：人力资源 管理 企业发展 1．员工信息管理。对于员工信息管理，应将信息分为员工 履历、员工现有状况以及员工潜能等信息分类管理。履历管 一 、 企业人力资源管理存在的问题 理主要包括履历信息、政审材料以及党团组织材料等信息；员 7．缺乏完善合理的企业人力资源管理战略规划。随着经 工现况信息则包括工作变动情况、职称教育情况、考核鉴定材 济全球化的不断发展，企业市场竞争强度不断增加，市场经济 料以及奖励处分材料等信息。对于这些信息，应分别整理建 的淘汰机制要求必须具有相应的人力资源发展战略，这是现 档，为 日后进行调整提供信息资料。 阶段国内企业普遍缺乏的。 2．员工工作评价分析。员工工作评价分析管理主要是指 2．企业文化性不强，难以形成凝聚力。现阶段我国很多企 对于员工的任务与职责进行明确，并对其是否具备完成工作 业忽视对于企业文化的认识，缺乏明确的企业价值观，企业 所必需的技能与知识面进行评价分析，以便于按照固定标准 整体文化观念保守陈旧，难以形成对于员工的凝聚作用，对于 对企业不同职务的劳动性质与劳动强度进行评价分析。 企业外部的优秀技术人才缺乏吸引力。 5．招聘管理。主要 内容为根据企业需求的人才类型对应 5．人才流失过快，人才结构稳定性不足 。国内企业特别是 聘者进行选拔录用。在招聘过程中，应遵循因事设职、因职设 民营企业，由于管理层集权管理，过分追求经济利益而忽视了 人的原则，充分了解应聘者各项信息，择优选取。 对于员工精神文化以及物质条件的改善 ，造成人才流失现象 4．员工培训管理。是指为了适应企业的不断发展，提高员 严重，缺乏促进企业长足发展的人才队伍。 工在知识、技能以及文化价值观念等方面的素质，安排员工进 二、人力资源管理与企业发展关系 行培养与训练的过程。人力资源管理培训应明确培训的目的， 1．整合资源，提高企业核心竞争力。企业的核心竞争力是 即提高员工职业态度、责任感、职业道德 、职业行为习惯，促 指企业能够在较长的一段时间内保持或者提高企业的市场占 进其在企业生产运营过程中各项专业技能或者管理技能可以 有份额，保持市场经济体制下的持续竞争优势。良好的人力资 适应岗位需求。 源管理可以实现企业人才资源的整合，最大程度上发挥企业 5．企业的绩效考核。是指对企业员工的工作业绩进行评 员工的积极性与贡献，提高企业整体效益，并保证员工物质精 价分析，根据不同的工作内容以及工作岗位权重得出客观公 神需求的满足。 正的评价结果。因此，人力资源绩效考核工作的重点在于确保 2．为企业总体战略发展规划提供人 才支持。人力资源的 客观公正的原则，侧重绩效 同时兼顾员工整体素质与能力的 主要功能在于对企业不 同发展阶段的人力需求做 出评估预 考核，与其薪酬直接挂钩，提高员工工作的积极性。 测、对人力资源供给做出分析，据此制定人力资源措施，以便 6．薪酬与员工职业前景管理。薪酬管理必