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计划工作与计划工作程序 没有计划的情景 一个商人刚下飞机，出了机场立即冲上计程车，并且上气不接下气地说：“快，快，拜托开快一点。”司机照办，开了几分钟后，商人忽然问道：“司机先生，我们差不多快到了吧？” 司机回答道：“我不知道呀，先生。你根本就没告诉我要去什么地方啊。” 计划的含义 计划就是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策；是将来采取行动时所需的步骤，并必须是用书面写出来的东西。 计划工作与计划工作程序 计划与计划工作的区别 计划与计划工作是两个不同的概念。 计划（plan）是一种结果，它是在计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的。 计划工作（planning）有广义和狭义之分。 广义：指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况有三个紧密衔接的工作过程。 狭义：指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观需要和主观可能，设立组织的未来目标，确定达到目标的一系列政策和方法，其目的就是使组织在将来获得最大的绩效。 计划工作的作用 良好的计划工作不仅为组织实现其目标提供了行动方案，而且还通过其工作有效地支持了组织的管理活动，这对提高管理活动的绩效具有重要作用。 计划工作的作用 指明方向 减少风险 提高效率 追求有效性： 1、统筹兼顾 2、纵横向与行动一致 3、分清主次、抓好重点 4、留有余地 5、可操作性和先进性