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中文摘要
知识经济的发展,使得人力资本在经济发展中的地位得以提高,员工己成了
企业的中心,员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心能力的发展,员工
满意度直接决定他们的工作积极性水平。现代社会由于生活、工作节奏的加快,
竞争的日益激烈,以及人际关系的复杂化,导致人们的心理压力越来越大,作为
管理者,不但要关心企业形象、企业效益,更应关心与企业生存、发展紧密相连
的员工,尤其是员工的心理健康状况。定期的员工满意度调查就像为企业进行定
期体检,使公司的管理层能够倾听到员工的心声,是公司检查目标的实现情况、
了解员工需求、发现管理问题的有效方法。员工满意度研究可诊断企业人力资源
管理现状,是企业发展的基石。其调查结果对企业运营管理问题的产生可起到有
效的预防作用,员工满意度调查可以监控企业绩效的成效,可以及时预知企业人
员的流动意向,若及时改进,措施得法,则可预防一些“人才流失”的情况发生。
气质是个性心理特征之一,实质上指的是某个人的典型的表现于心理过程的
速度和稳定性,心理过程的强度,以及心理活动的指向性特点等动力方面的特点。
管理者选拔、培养和使用人才、协调组织内部人际关系、提高工作和生产效率、
预防心理疾病等都必须准确把握员工的个性特点,才能达到科学管理的目的。
知识型员工的概念引入中国时间不长,有关学术研究并不充分,但是如何管
理知识型员工,提高其满意度,是企业是否能留住核心员工、保持竞争优势的关
键所在。鉴于员工满意度在现代企业管理中的重要作用,鉴于对知识型员工管理
的特殊性,本文采用个案研究的研究方法,通过发放问卷(由气质类型测试问卷
和员工满意度问卷两部分组成), 对测量结果以定性和定量相结合的分析方法,
由此分析、阐述知识型员工的气质类型与员工满意度之间的相互关系,怎样的气
质类型对本企业目前的工作、环境及福利状况更为满意,企业又应怎样改进人力
资源管理对策以适应不同气质类型的员工对于满意度的要求。通过对以上两者关
系的分析,对企业目前的人力资源管理政策做出调整改进,以求进一步提高员工
的满意度。
关键词:气质类型员工满意度知识型员工
ABSTRACT
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