附件2：德鲁克高层管理总裁班课程表-Sheet1.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 江苏省经信委德鲁克高层管理EDP总裁班（第二期）课程表 时间安排 课 程 简纲 讲 师 6月 27日周五 1、领导力 2、德鲁克关于激励的观点 3、理解和领导知识工作者 28日周六 7月 19日周六 1、创新与企业家精神 2、创新的来源 3、创新的原则 4、企业家战略 5、企业家企业 20日周日 8月 23日周六 1、时间管理 2、我能贡献什么 3、着眼于明日 4、有效决策 5、人事安排 24日周日 9月 13日周六 14日周日 10月 18日周六 1、企业盈利的困境与利润来源 2、壁垒和盈利模式的战略分析 3、六种主要的盈利模式 4、盈利模式的设计与转型 19日周日 备注：德鲁克高层管理发展项目（简称德鲁克EDP），其课程及体系是由 “现代管理学之父”彼得·德鲁克亲自参与研发、设计。 《德鲁克论领导力》 《创新与企业家精神》 《卓有成效的管理者》 《企业战略思考》 《盈利模式与竞争优势》 附件2 杜绍基-北京彼得·德鲁克管理学院 荣誉院长 光华控股集团副总裁。美国加州州立大学MBA，曾受教于知名领导力大师沃伦?本尼斯，杜先生是一名经验丰富的实业家，2000年加入光华控股美国分公司，负责多项兼并收购，特许经营权，独家代理权等大型项目的谈判及海外关系拓展。 包刚升 北京彼得·德鲁克管理学院 资深讲师。 曾在伦敦政治经济学校从事访问研究，曾经在《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《南风窗》等一流财经新闻媒体发表评论并兼任大型控股机构战略顾问。 王 德 北京彼得·德鲁克管理学院 资深讲师。 管理学教授，硕士。曾在上海交大、北京大学、中科院、美国Saint Leo大学等总裁班、MBA、EMBA、EDP班特聘教授，曾在大型企业担任高职，并参与创办知名企业，为大型企业发展战略提供研究与咨询。 黄建东 北京彼得·德鲁克管理学院 副院长、首席知识官。 曾任北京第二外国语学院副院长、国家某部委国际司司长。黄建东教授八十年代初作为第一批公派出国人员赴加拿大学习经济管理，并在海外工作多年。2005年，黄建东教授在美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院学习和研究德鲁克理论。 包刚升 北京彼得·德鲁克管理学院 资深讲师。 曾在伦敦政治经济学校从事访问研究，并兼任大型控股机构战略顾问。他曾经应邀为清华大学、国家行政学院等一流高等院校讲授高端管理课程。 1、德鲁克战略思维方法 2、事业理论 3、使命、远景与企业目的 4、目标－企业的基本战略 5、德鲁克论战略与战略规划 6、战略假设 7、五个致命的经营错误 8、评估外部环境 9、评估企业的核心能力 10、企业战略选择