首都师范大学“职场引路人”活动.docVIP

首都师范大学“职场引路人”活动 策 划 书 研究生工作部 研究生职业生涯规划辅导所 2010年3月 一、活动名称 首都师范大学主题 “” 活动背景 随着各种就业压力的增加，身在校园的研究生，增加对求职单位的认知度，了解社会上行业和职位有效信息，是就业竞争中一个至关重要的因素。通过实践表明，依托校友资源，以“生涯生物访谈”为基础的职业探索活动，可以在最短时间内帮助研究生寻找校园和社会的链接点，同时通过“文本”、“视频”、“网络”等有效载体的宣传，可以让行业有效信息得到最大程度上的传播和共享。 对于职业信息搜索，社会上已经建立起“jobsoso()”的类型职业信息网站，但文字的资料对研究生吸引力和理解力有限，视频的形式更直观，同时，国内第一家以“霍兰德职业兴趣”分类的“引路人（）”已经建立，正在处于发展中，可以在形式上提供很好的范本，另外，北京其他院校在视频访谈还未开展，校友资源仍然以“讲座”和“汇报”形式为主，时间和空间上都存在限制性，不能反复利用，而“职场引路人”这一形势不仅可以填补国内高校这一方面的空白，最大限度位同学服务。 SWOT分析 S（优势）: W（劣势） 各院系有很多的校友资源 学生力量庞大 引路人信息充实 视频方式吸引 网络传播普及面大 需要统一培训，防止视频结果良莠不齐 周期长，制作到上线时间长 宣传需要力度 院系和学生反馈平台建立 如果提供成互动方式 校友访问成功率待定 O（机会） T（威胁） 高校第一家以视频形式共享职业访谈 如果成功，会出现“滚雪球”效应 对职业规划和就业指导工作产生实效推动力 不能及时按计划进行 出现不合时宜言论 视频反馈调整需要及时跟进 四、活动目的 通过积累30-50例以首都师范大学就业方向匹配的“职场引路人”视频，为学生提供近3年来最直接、最生动的行业和职位求职经验，从而帮助他们在职业上做一个好的决策，在一定程度上解决就业难的问题。 五、参加单位 主办单位： 承办单位： 协办单位： Q：每个引路人都是自己的观点，那如何做到客观公正？ A：首先，每个引路人都是负责的，他们是报着对大学生负责的心态来录制引路人的。 其次，没有任何一份资料可以做到百分百客观公正 第三，当越多的引路人描述同一个行业职位的话，就无限接近客观公正。所以需要更多的人加入到这个行列中。 七、参与对象 首师大 八、经费预算 项目 数量 单价￥ 小计￥ 摄像机 2 可以借 待定 视频剪辑编辑 2 300 600 宣传海报 8 15 120 横幅 3 100 300 宣传小页 1000 0.5 500 活动交通费和电话费 30 20 600 其他经费 600 总计 2720 附录一： 职场引路人问题清单归纳 开场白 职业内容： 工作名称诠释 具体工作内容 时间分配（标准一天的度过，工作强度可由此引导） 如何进入职业 满意之处 （薪酬福利可由此引导） 压力及挑战所在 优秀从业者的共同特征（最重要的三点能力可由此引导） 人才需求： 7.硬性和软性条件 8.在校大学生的行动建议 四、引路人寄语：感动小故事或一句话 口语版问题清单 自我介绍：从事的行业、公司、职位名称。 主要的工作职责和工作内容有哪些？ 那这些内容上有会什么样的时间分配？（如果2问题访谈者谈到过于泛泛。） 通常的一天是怎么度过的？ 当初是出于什么原因选择做这个职业，又是如何成功进入的呢？ 也就是说，你的生活听上去很棒，那么这份职业最让你满意的地方是什么？（暗示：那这样一个职业，职业对这个人的回馈是些什么呢？工资上，福利上，能力上？工资梯度如何） 看得出来你很满意现在的工作，那么除了这些让你满意的地方外，工作中有没有一些挑战是让你感觉有压力的呢？ 看来任何一个职业都不是完美的，但是我们要学会享受这种不完美的完美。那你觉得在这个岗位上做得优秀的人有什么共同的特征呢？ 如果要说出最关键的三项能力，你会选择哪些？ 那么再往上发展它会有怎么样的一个工资空间，或者会有一个怎么样的职位与之相适应呢？ 如果有人希望做您现在这个职位，他可以做些什么样的准备？ 对于一个大学生来说？如果希望从事这样的工作，你会给他们什么样的建议呢？ 从事这样的工作，需要什么样的硬件条件吗？比如学历、专业、英语四六级、行业证书，需要工作经验吗？ 对于一个在校大学生来说，您会给他一些什么样的切实可行的行动建议吗？ 能讲一个让你感动的关于工作的小故事么？