2016年感染科工作计划.pdfVIP

月入万元陆金所1 元投资送大红包 /action/EfUFnm 获取豆丁赚钱总收入超6 万元的方法 qq1173896236 感染性疾病科2013 年护理工作计划 为贯彻和推进优质护理服务工作方案，提高护理工作质量和管理，加强护理质量监控 及患者安全管理，丰富护理工作内涵，规范护理行为，改善服务态度，增强主动服务意识， 现结合感染科实际情况，紧紧围绕2012版“三甲”评审标准、医院管理方案及工作中心、， 制定2012年护理计划如下： 目标一：护理质量管理 科室护理工作质量符合质控标准，消毒隔离合格率须达 100%，急救药品、高危药品、备用 注射药完好率达 100%，职业防护及安全知识培训率达100%，消防设施完好率达100%。危重 病人护理服务合格率≥90%,护理病历质量达标率≥90%，院内压疮发生为0 达标措施： 1. 提高管理水平：重视护理主管管理能力的培养，积极学习护理管理知识，更新管理理念， 掌握各专业最新理论和技能。 2. 建立护理质量三级质控管理体系：护士长-护理主管-质控护士，科室设立 10 个护理质控 小组（分级护理质量、整体护理质量、危重病人护理质量、护理文书质量、病房管理质量、 消毒隔离质量、护理安全管理、护理技术操作质量、基础护理质量、专科护理质量），专人 负责，每周进行质量检查一次，有书面记录，发现问题及时反馈。增强护理人员主人翁意识， 促进专科发展。 3. 全面深入推进星级护理管理，科室定期检查各项护理质量，达到持续质量改进目的，变 被动管理为主动管理。 4. 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，按照护理质量标准认真督查，及时反馈 存在问题，分析原因，积极改进，达到持续质量改进目的。 5. 深入开展优质护理服务，结合本专科特色，开展特色护理服务，达到三满意。重视基础 护理，达到基础护理合格率 100%，护理并发症为0，护理投诉为0. 6. 围绕创建三甲中心工作，组织全体护理人员学习、分解，及时改进存在问题，力求在创 建工作中少丢分、不丢分，为医院建设做出贡献。 7. 修订细化职责，具体到班次。严格按照职责来落实、规范护士行为。修订岗位说明书， 规范护理行为。 8. 定期组织科室护士学习《医疗事故处理条例》、《院感控制管理办法》、《护士管理办法》 等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和自感染保护意识，识别护理 风险，防范医疗纠纷发生。 9. 开展晨会5分钟活动，针对具体疾病、疾病并发症、疾病护理要点展开讨论。 执行人：护士长及全体护士 完成时间：2013 年 1 月-2013 年 12 月 目标二：护理安全管理 科室无护理差错事故发生，不良事件上报率 100%。跌倒坠床评估率 100%，危重患者护理人 员培训和资质合格率100% 达标措施： 1. 有效发挥科室护理三级质控网络作用，白班质量由护士长确保，夜班质量由护理主管和 质控组长负责，责任到人，护士长及时解决各班存在问题与困难，动态监控24 小时护理工 作质量。 2. 健全和优化各项关键流程和核心制度：诸如危重病人交接单、危重症患者护送转运流程 等，重视腕带识别制度与查对制度在工作中的落实，定期培训考核，将核心制度贯穿于护理 工作中。 3. 加强关键时间段管理（夜间、节假日、双休日）：增加人员力量及主动服务意识，重大 公共事件按《科室紧急状况人力资源调配方案》实施。加强各班巡视，严格执行核心工作制 度，确保各科护理安全，达到护理差错事故0 发生。 4. 积极配合医院中心工作：培养护士的集体荣誉感，全力配合做好医院的各项工作。 5. 树立风险管理意识：每月对护士进行护理安全管理知识教育和相关的法律法规知识培 训，依法行医。以医院护理安全管理指南为指导，以医疗质量万里行检查、百姓安全放心医 院检查标准为规范，做好各层级护士培训，强化护士对护理风险的评估、预测及防范，从而 有效规避风险；对工作中存在的护理安全问题发现后及时进行反馈、分析原因、积极改进。 6. 加强护理文件书写培训及规范管理：做到真实、客观、动态记录保管各单，确保护理文 件的有效性。 7. 加强急救药品器材及仪器设备的管理，每周定期检查，设专人负责，定期维护。急救药 品及急救器材完好率达100%，仪器性能良好，正常运转。 执行人：护士长 各质控人员 完成时间：2013 年 1 月-2013 年 12 月 目标三：加强护士专科技能培训，提升护士整体专业技术水平。 护士专科技术考核培训率、合格率达到 100%。 达标措施： 1. 加强专科技