建设项目管理学论文.docVIP

工程项目管理和工程项目总承包的分析 XXX （建筑工程学院） 摘要：建设工程的总承包和项目管理方式是在建筑产业的长期发展过程中，特别是在近年来建筑产品日趋大型化、复杂化、管理要求更高的形势下，应时而生的。本论文在对工程项目管理和工程总承包进行理论分圻的基础上，总结了我国实行项目管理取得的经验，并结合项目管理理论对其在建筑施工企业中的应用进行了比较研究。 关键词：项目管理 工程总承包 战略环境研究 The Analysis to the Engineering Project Management and the Project Primary Contractor XXX (Civil Engineering Department) Abstract: The construction project primary contractor and the project management way is coming out seasonably in the construction industry long-term developing process,especially in the recent years under a higher situation which construction product being large scale day by day, comlicated, and management requsts higher. In the foundation on the theoretical analysis to the engineering project management and the project primary contractor,the article summarized the experience which our country obtained in implementing the project management. Key words: Project management project primary contractor strategy environmental research ０ 引言 当今世界正处于新的经济全球化浪潮中，我固加入WTO，进一步地促进了我国可持续发展的需要，是改革开放的中国融入世界经济主流的战略选择。加入WTO后，我国工程市场也参与到日趋激烈的国际竞争中去。如何贯彻我国政府对于建筑施工企业“走出去”的政策导向，以及迸一步研究在建筑企业生产组织实施方式上继续维持与深化项目管理和大力发展总承包企业，对于我国工程项目管理和工程项目总承包的发展有着积极的研究意义。 1 研究工程项目管理和工程项目总承包的目的和意义 随着我国投、融资体制改革的不断深化，我们的投资结构已经发生了很大的变化。现在工程建设的投资大体上有这么几个方面：一是中央政府和地方政府的投资；二是利用外资；三是个人投资和社会投资；四是企业投资。积极推行工程项目管理和工程项目总承包是深化工程项目组织实旌方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要举措；建筑施工企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际接轨，适应社会主义市场经济和加入WTO后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料出口，促进劳务输出，提高国际竞争力的有效途径。 2 工程总承包模式下建筑施工企业构筑企业战略环境研究 2.1建筑施工企业战略研究的结构体系 企业战略的思想可以追溯到20世纪60年代，西方经济学家和管理学家明确提出企业战略概念并将其作为企业管理的重心，70年代中期战略被企业广泛接受和采用。随着改革开放逐步深人，尤其是世贸组织的加入，我国从传统计划经济体制向市场经济体制转轨，并与国际接轨，建筑业企业战略研究的需求与日俱增，并且随着我国大力推行项目管理和工程总承包的战略导向，对于建筑施工企业的发展战略研究，为建筑企业探索发展战略，使其能够顺利地适应经济转型，尽快地参与国际竞争，有一定的积极意义。对于建筑施工企业发展战略的研究分成四个部分 2.2工程总承包模式下建筑施工企业战略模型的构建 在工程总承包模式下，建筑施工企业的战略模型应以明确企业使命为战略研究的起点，采用战略分析方法，分析企业的内、外部环境，确定企业战略的目标，制定企业战略方案，并评价与控制战略，必要时实施矫正措施。建筑企业战略模型应该包括以下四个阶段。” 第一阶段为战略分析阶段，主要包括明确国有大型建筑企业使命，企业内部、外部环境分析评价； 第二阶段为战略规划阶段，主要包括确立企业战略目标、