接管保龄球馆的工作方案.docVIP

关于接管原保龄球馆工作方案 原保龄球馆东连光华街片，西临步行街、光侨街，占地面积约8000平方米，总建筑面积13454.56平方米。 该栋营业楼共分为四层：分别为负一层和一层的黄金海岸俱乐部有限公司，其中负一层为黄金海岸俱乐部有限公司停车场，二层为南山秦正商行、英伦桌球--网吧俱乐部、中山证券有限公司深圳深南大道证券营业部等。 物业现状 一、设施设备现有条件 1、负一层停车场，由黄金海岸俱乐部有限公司自行使用管理； 2、消防控制中心设在二楼楼梯口处，其中有：黄金海岸俱乐部有限公司自行独立改进后的新系统控制设备和原有消防系统控制设备等新旧两套设备，统一由黄金海岸俱乐部有限公司工程部专门负责该消防系统控制中心，兼管其余三家用户的消防系统运行情况； 3、天面附属儿童游乐设施场所，并设有公共卫生间。 二、设施设备使用情况： 1、消防控制系统：除黄金海岸俱乐部有限公司自用部份进行改造后，其余3家用户使用的还是原来的消防系统，据向黄金海岸工程部人员说了解，原消防系统基本上已不太好用。 2、天面游乐场： 儿童游乐设施损坏件达7件，分别是木马2个、翘翘板1个、秋千2个、吊环滑道1个、旋转马等。 连廊地带没有路灯，晚上黒，需要加灯10盏。 洗手间需要改造方可使用。 建议地产在移交之前，将相关设施修复。 （公共设施明细见附表） 接管后的管理方案 一、保洁 由步行街永昌清洁公司兼负，设2名保洁员，分2班制日常跟踪保洁，保洁时间从早上6：00~22：00。 保洁项目分为日常保洁和周保洁。 1、日常保洁：室外公共面积、绿地、水沟、楼道、公共门窗、公共洗手间、天面游乐场所、天面连廊、外墙面等九个主要部份； 2、周保洁：主要是天面游乐场所的清洁，每周两次定期用水、清洗剂冲洗地面，定在周六、周一早上7点前清洗完毕。 二、消杀：由消杀中心每月按合同要求作业。 三、疏通：由专业公司雅城清洁服务有限公司按合同要求作业。 四、保安 实行护管员24小时巡逻制。由步行街、光侨街的2个巡逻岗负责延伸巡逻，设定签到点2个，中班、夜班巡逻时，2名队员并肩巡逻签到。 五、日常巡视、维修管理 中心负责公共设施的日常巡视和维保，主要有公共照明灯、公共洗手间、栏杆扶手、凳子等的日常巡视、维保工作。 用户室内消防系统、给排水系统、本体等大项维修报地产公司。 日常巡视、维修：由1名管理员和兼顾巡视，负责处理该楼一切事务，包括：游乐场的设施使用安全、公共安全、房屋本体、用户投诉反映以及清洁、绿化的管理。维修由中心电工担负。 消防安全：每月进行一次消防安全检查，包括用户室内自用部份。对检查到有问题的用户，及时劝告和发出书面通知要求整改，并报公司安委办，必要时报地产租赁部、地产安委办。 附表：天面公共设施、本体情况 内容 数量 情况 备注 消防栓 1个 无水枪头、水带 外围花池圆形壁灯 28个 内花池方形壁灯 24个 3个损坏 花架上莹光灯 35盏 3个损坏 高杆黑柱灯 4盏 1米高黑柱灯 4盏 舞池石凳方灯 13个 探灯 2个 条形木凳 8张 游乐设施标识 4个 入口处一个标识牌不见。 垃圾桶 4个 游乐设施 16项 有部份已坏或缺损。 此项维修改造费用需要7000元。 本体 有几处裂缝及水沟积水。 连廊一带 没有路灯设施，晚上黑。 如果加灯，引至电源处约120米长，需用材料：2.5平方线4卷、线管50条、弯头直通85个、时控开关1个、灯座10个等，材料总费用约2700元。 公共洗手间 需要改造后方可使用。 光华光侨管理服务中心 二○○六年四月十日 房地产E网-房地产物业管理资料库 资料均来源于网上，房地产E网只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！