重庆YL研究所发展战略研究.pdfVIP

摘 要 随着近年毒品的泛滥，社会上各种自愿戒毒机构纷纷成立，但由于吸毒者多数 文化素质低，法制观念淡薄，社会背景复杂，对毒品有强烈的躯体依赖和精神依赖。 在自愿戒毒机构中普遍存在难于管理、偷吸，脱毒治疗难以顺利完成等问题困扰自 愿戒毒行业的发展。与此同时，由于自愿戒毒行业存在比较高的利润，越来越多的 医疗机构、大型医院也逐步开设了自愿戒毒科，这必然加剧该行业的竞争。在此背 景下论文选择一个集科研与临床、前期脱毒与后期康复为一体的专业自愿戒毒所， 同时也是一家脱毒治疗的现代化医院——YL 研究所为切入点，探索自愿戒毒所的 发展问题。 论文首先对中国药物滥用（Drug Abuse ）现状与特点，取得的成绩，存在的问 题进行了分析，接着从医疗服务产品的无形性、易逝性、品质差异性等8 个方面对 医疗服务的特征进行了介绍，从宏观的政策、经济以及技术文化环境，介绍了 YL 研究所的宏观外部环境，进一步详细分析重庆市医疗服务行业及戒毒行业现状和YL 研究所的内部环境，并应用AHP 方法对YL 研究所的竞争力进行了研究。在此基础 上，论文应用SWOT 方法系统分析了YL 研究所的机会、威胁、优势和劣势，认为 YL 研究所的愿景和使命就是：让社会了解毒品的危害，使人们远离毒品，创建无 毒家园；减轻药物依赖对患者身心的损害，改善患者的健康状况，善待患者，使患 者身、心都得到满足，实现快乐人生；善待医护人员，为他们创造提高医学技能的 机会，使他们拥有满意的薪水和工作环境，将组织发展壮大，使员工有所发展；努 力创新，提高医疗服务的附加值。为此可以通过合作战略、加强型战略，认真开展 社区服务和科普教育，走专业化道路，不断加强新药品开发，促进YL 研究所的健 康发展。为成功实施战略，YL 研究所应从组织的调整入手，构建和培育良好的组 织文化，准备充裕的物质支持，制定适合的年度计划，进行一系列的政策改革，引 入合理的人才，保障战略的成功实施。 关键词：发展战略，戒毒行业，核心竞争力，研究所，医院 I ABSTRACT With the rampant drug abuse in recent years , more and more voluntary drug rehabilitation centers have been established. However , with low cultural quality and complex social background , the majority of drug addicts who are in strong physical dependence and psychological dependence on drug , are weak in legal concepts. Voluntary drug treatment agencies with common problems such as difficult to manage , stealing smoke , detoxification treatment to the successful completion is hard , the development of voluntary drug industries is troubled with such problems. Meanwhile due to voluntary drug industry are relatively high profits , a growing number of medical institutions , large hospitals also set up a voluntary drug Branch , which