超级竞争条件下企业整体管理的基本维度与共生型控制模式一个描述性案例研究.pdfVIP

管理世界 月刊 《 》( ) 年第 期 2006 12 超级竞争条件下企业整体管理的 基本维度与共生型控制模式* ———一个描述性案例研究 □肖海林 闻 学 摘要 超级竞争使创新成为企业的普遍追求 然而 来自市场的尴尬是 近年在我国迅速 : , , , 失败的那些著名企业恰恰基本都是创新型企业 因此 超级竞争条件下以持续发展为目标的 。 , 企业整体管理到底应同时持续关注哪些基本维度以及如何得以同步实现,成为企业面临的新 难题 本文基于系统的视角 通过描述性案例研究 提出超级竞争条件下企业整体管理的基本 。 , , 维度是创新推进 效率提升和风险规避 持续发展的企业是创新型企业 效率型企业和风险规 、 , 、 避型企业相统一的企业 即三叶草型管理的企业 揭示了同时实现 3个基本管理维度的管理 , , 路径 即通过关键控制要素 特别是功能复杂性控制要素的组合管理 建立以创新导向的控制 , , , 系统 效率导向的控制系统与风险规避导向的控制系统相耦合的三叶草型控制 三叶草型管 、 。 理是超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理的一个基本范式。 关键词 超级竞争 企业持续发展 管理维度 控制模式 : 一 引言 、 理查德 达文尼( 指出 随着市场环境的动荡波及更多的产业 竞 · , ) , , RichardDAveni1994 争变成了超级竞争 在超级竞争的情况下 竞争者变化的频繁程度 激进程度和侵略性都在提 。 , 、 高 形成了不断的不平衡和变化的竞争情况 由于不同产业间的融合 市场稳定性受到较短的 , 。 , 产品寿命周期 新技术 没有预料到的外部成分的频繁侵入 现有大企业的重新定位 以及市 、 、 、 , 场边界的战术性调整等因素的威胁 使环境变得更不确定 更动荡 更复杂 更充满敌意