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基于企业家能力的企业核心竞争力研究
企业管理专业
研究生廖明智 指导教师阳晓明
普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《企业核心竞争能力》一
文标志着核心竞争能力理论的正式提出,该理论较目前其他企业理论更好地诠
释了成功企业竞争优势长期存在的原因。但是与研究已经相当成熟、透彻和规
范的企业契约理论相比,企业核心竞争力理论还只是崭露头角,其理论体系显
得有些疏松。到目前为止,有关核心竞争力问题的研究成果从总体上呈现出丰
富化和多样化的趋势。仅对核心竞争力的定义就存在许多不同的看法和观点:
基于整合观的学者将核心竞争力定义为组织中协调不同生产技能和整合多种
技术流的共有性学识;基于知识观的学者认为企业核心竞争力是指具有企业特
性的,不易交易的并为企业带来竞争优势的企业专有的知识和信息;基于文化
观的学者提出企业核心竞争力不仅存在于企业的业务操作子系统中,而且存在
于企业的文化系统中。虽然,对核心竞争力的定义各有不同,但对于核心竞争
力的特征却取得了共识:企业核心竞争力具有稀缺性、不易模仿性、不易替代
性、顾客价值性和动态学习性五大特点。
通过对企业核心竞争力的构成要素和评价指标体系的分析,笔者认为企业
家能力对企业核心竞争力起着决定性的作用。并从企业家理论中寻找到支持这
一观点的理论依据:企业家能力的复杂性、“先天性”决定了企业家能力的稀
缺性;企业家的创造性破坏能力和承担风险能力决定了企业家具有动态学习的
能力:企业家作为推动市场的中间人,具有关心产品的顾客价值实现的能力;
企业家作为不确定性的承担者和创造者,具有不可模仿的能力:同时,由于企
业家人力资本专用化的特征,使其具有不可替代性。另一方面,从企业经营的
实际情况来看,由于传统管理思想的影响,现代企业制度的建立和完善,公司
成长周期的特点以及现代企业经营的特殊性,都决定了企业家成为企业当仁不
让的核心竞争力的培育者。正因为企业家能力在企业核心竞争力的形成和提升
过程中起着关键作用,提高企业家能力成为了培育企业核心竞争力的有效途
径。除了要培养企业家的诚信意识、创新精神,建立一个以企业家为首的核心
竞争力管理团队之外,还要为企业家能力的发挥创造一个良好的制度环境。
关键词:企业家能力核心竞争力培育稀缺性动态学习
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