《《2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案》.doc

2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题 1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。P15 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 工程总承包项目管理的主要内容应包括： 任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划 实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理 进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理、安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理项目收发等。 2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。P15 A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。P28 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 每一个建设都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。要编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实 施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任选进行详细分解。 4.下列组织工具图，表示的是（ ）。P18 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任任务。 5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( ) A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。 A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。P189 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 （一个质量问题） B.通常采用QC小组活动的方式进行（正确因果分析法应用第2条） C.具有直观、主次分明的特点（P189排列图法） D.可以了解质量统计表数据的分部特征（P190直方图法的用途） 8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。P178 A.化学成分测定 B.抽样检测 C. 破坏性试验 D.观感质量验收 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、使用功能、节能、环境保护的检验和抽样检验结果应符合验收规定。 9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。P86 A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。 10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ 　）。P276 A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总介一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的培养而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。 11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（　） 原则的体现。P153 　　A.目标分解 　　B.质量责任制 　　C.系统有效性 D.分层次规划　 12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ 　）。P113 　　A.①-②-③-④ 　　B.③-①-②-④ 　　C.③-①-④-② 　　D.④-②-③-①　　 13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ 　）。P