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员工道德推对工作场所越轨行为的影响——德行领导的调节作用.pdf

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员工道德推对工作场所越轨行为的影响——德行领导的调节作用

ThesisforMaster’S degree,ShanxiUniversity,2013 The ofMoral on Impact DisengagementWorkplace DevianceBehavior ——The EffectsofEthical Moderating Leadership StudentName Jia Wen—ya SupervisorProf.J唧ingYang Major。 Applied Psychology of Specialty PsychologyManagement SchoolofEducationScience Department ResearchDuration1 1 20O.09—203.06 June,2013 ||rllIIIIIIIlIJIlUIfll IIIIIIIXIIII Y231 目录 8181 中文摘要……………………………………………………………………………….I ABSTRACT……..…….….….….…..……..……….….….….…….…….…….….….…….….….….…….…III 第一章引言……………………………………………………………………………….1 1.1研究背景…………………………………………………………………………一1 1.2研究目的…………………………………………………………………………..2 1.3研究意义…………………………………………………………………………一2 1.3.1理论意义……………………………………………………………………2 1.3.2实践意义……………………………………………………………………2 1.4研究思路…………………………………………………………………………..2 第二章文献综述………………………………………………………………………….4 2.1工作场所越轨行为的相关概念…………………………………………………..4 2.1.1工作场所越轨行为的概念界定……………………………………………4 2.1.2工作场所越轨行为的相关概念辨析……………………………………….5 2.2工作场所越轨行为的分类体系…………………………………………………一6 2.2.1国外学者对越轨行为的分类体系…………………………………………7 2.2。2国内学者对越轨行为的分类体系…………………………………………9 2.3工作场所越轨行为的测量方法…………………………………………………10 2.3.1白陈量表法………………………………………………………………..10 2.3.2他评量表法……………………………………….-……………………10 2.3.3情境投射法………………………………………………………………..10

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