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人力资源绩效考核方法探究 1.全玮2.王正坤 （内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗水务局） 内蒙古 杭锦后旗 015400 摘要：随着我国企业制度的不断进步与完善，人力资源绩效考核方法得到了进步，人力资源 绩效考核是确保企业用以衡量企业工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段，良好的绩 效考核方法能够帮助企业选拔优秀的工作员工，保证企业稳定、健康的发展。本文就我国人 力资源绩效考核方法展开分析，指出了人力资源绩效考核方法中存在的问题和不足，并针对 相关问题提出了合理的改善建议，希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。 关键词：人力资源；绩效考核方法；改善建议 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 一、常见绩效考核方法 目前，我国企业常用绩效考核方法有目标管理法、３６０度反馈法、直观述职评价等方法， 针对企业自身条件进行合理选择，对于企业开展员工工作能力的考核评价起到非常重要的作 用。目标管理法是目前比较成熟的绩效考核模式，以严格的考核制度对员工各项工作指标进 行详细统计，从而确定员工的绩效薪资待遇，这种考核方法比较常见，广泛应用于各个行业； ３６０反馈方法是根据企业各级人员以及客户对员工相关评价