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产业经济学 产业经济学 产业经济学 产业经济学 　　 * * 产业经济学 　回顾我国移动电话10多年的发展历程，可以看出，中国的移动通信发展史是超常规的发展史。自1987年中国电信开始开办移动电话业务以来到1993年用户增长速度均在200%以上，从1994年移动用户规模超过百万大关，移动电话用户数每年几乎比前一年翻一番。 1997年7月17日，我国移动电话第1000万个用户在江苏南京诞生，意味着中国移动电话用10年时间所发展的用户数超过了固定电话110年的发展历程。2001年8月，中国的移动通信用户数超过美国跃居为世界第一位。2003年底移动电话用户总数已达到2.69亿户，普及率为20.8%。 在2002年底世界上已有10个国家的移动电话普及率超过83%。其中，英国为84.4%，意大利为92.65%，卢森堡为101.34%；所以，我国移动通信业务尚具有巨大的发展潜力。 * * 产业经济学 　　 　按照传统的结构一行为一绩效(SCP)理论，市场结构是影响公司竞争行为的最重要因素，而竞争者的优劣势则对竞争行为产生影响。过去，移动市场虽然只有中国移动和中国联通两家运营商，但由于它们存在业务、营销同质的问题，因此市场最终形成了“伯特兰悖论”现象，即在双寡头垄断格局下形成完全竞争格局下的市场行为。 　　因此，在分析移动运营商的未来竞争格局时，除了考虑运营商的数量外，还必须对运营商的优劣势进行比较分析。 　　未来市场格局判断 　　过去我国移动市场的竞争格局为中国移动和中国联通的双寡头市场，而中国电信通过发展小灵通的方式进入该市场后，使得移动市场介于双寡头和垄断竞争之间。可以预见，随着3G牌照的发放，中国电信必然会进入到移动市场。那么未来在全国，至少将有3家运营商开展移动业务，在区域市场也至少有3家运营商参与竞争。这样，市场格局将体现为垄断竞争。 　　在垄断竞争的市场格局下，由于多重博弈的存在，资费的重要性将有所减弱，业务、品牌、渠道、网络的差别将更大程度地影响运营商的竞争优劣势。 * * 产业经济学 　　从双寡头垄断到垄断竞争 1.中国移动 　　 中国移动是当前移动市场的主导者，占据66％的用户市场份额。与中国联通相比，中国移动在用户、业务、品牌上均具有较强的竞争实力。 　　 第一，中国移动拥有2．47亿的用户，是中国联通用户数的2倍，而中国移动的用户ARPU和MOU分别为90元和335分钟，用户质量也高于竞争对手。 　　 第二，中国移动在新业务推广上处于市场领先位置，新业务收入占比已经达到20％，高于竞争对手。此外，中国移动的客服、计费系统经过数次升级，已经成为吸引用户、争夺市场的利器。 　　 第三，经过近几年对各业务品牌的梳理和打造，中国移动的品牌优势已经十分明显，动感地带和全球通品牌有很强的影响力，在客户端形成了一定的品牌忠诚度，这种品牌优势将一直持续到3G时代。 　　 在未来的3G时代，中国移动还将面临中国电信的竞争。与固网运营商相比，中国移动除了具备用户、业务和品牌优势外，在移动运营经验，包括价值链的打造、商业模式的建立、与SP／CP的合作等方面同样具有很强的优势；然而，中国移动在传输、接入网络上还存在一定的劣势，网络的劣势将直接影响未来的业务开展和客户捆绑，削弱中国移动在宽带接入、VoIP等市场的竞争力。 * * 产业经济学 * 产业经济学 * 2．中国联通 　　中国联通在移动市场上采取的是跟随战略，通过发挥GSM和CDMA的两网优势开展竞争。与中国移动相比，中国联通的CDMA网络升级速度较快，在3G竞争中的投入相对较少，这为中国联通争取竞争时间、抢先占领市场提供了机遇。此外，由于CDMA网络具有覆盖广、传输快等优势，中国联通在海洋、公安等集团客户上具备较强的竞争实力，并在无线数据业务上具有明显的竞争优势。 　　然而，联通也存在一定的劣势。 　　第一，联通的用户质量较低，用户稳定性较差。2005年底，联通GSM和CDMA用户的ARPU值分别为48.5元和75.1元，与中国移动存在较大的差距。同时，联通较低的用户稳定性，也造成了联通居高不下的营销成本。 　　第二，由于联通存在G、C两网的协调发展问题，因此造成了联通品牌分类比较混乱，品牌重叠，品牌竞争现象比较严重。同时，解决两网协调问题也造成了公司较高的管理费用和协调成本。 中国联通 * * 产业经济学 　　 　　作为市场的新进入者，中国电信都将面临原有运营商的阻击。与现有的移动运营商相比，电信具有以下优势。 　　第一，电信具有丰富的传输资源，尤其是接入网资源，这是对原有移动运营商最大的挑战。 　　第二，随着用户需求向综合化、信息化发展，单纯的移动业务难以满足用户需求。电信的“固定+宽带+移动”的捆