- 18
- 0
- 约4.53千字
- 约 55页
- 2015-10-03 发布于北京
- 举报
第11章 ERP概论及原理 ERP是什么? ERP 如何发展而来的?ERP能够做什么? 一个身边的例子: 其实ERP我们并不陌生 一 、资源管理的发展过程 企业经常面临的问题 订购单、采购单、缺料单日期不同 库存数据不知正确与否,无法信赖 销售、生产、品管、采购相互抱怨 物料量计算时间太久,采购周期延长 我们的问题? ERP产生的环境与背景 二、 MRP阶段 1、基本MRP阶段 MRP是Material Requirement Planning的英文缩写,即物料需求计划。 MRP系统是一种“既要降低库存,又要不出现物料短缺”。 MRP的基本功能是实现物料信息的集成,保证及时供应物料,降低库存,提高生产效率。 MRP的流程图 2、 闭环MRP阶段 闭环物料需求计划(MRP)阶段 基本MRP是建立在下面两个假设的基础上: (1)生产计划是可行的,即假定有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现; (2)假设采购计划是可行的,即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。 但在实际生产中,能力资源和物料资源总是有限的,因而往往出现生产计划无法完成的情况。 三、 MRP-Ⅱ阶段 2、MRP-Ⅱ的特点: 四、 ERP阶段 1、什么是ERP ERP即企业资源计划
原创力文档

文档评论(0)