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确爱
摘要
加入WTO后,随着世界经济环境的变化,给我国的服装业既带来了机遇也带
来了Jji『所未有的,一峻挑。钱。在此时代背景F的品牌经营型服装企业必须撇据企业
的具体特点。通过优化企业管理模式,抓住管理中的核心问题,消除管理中的盲
点和误区,从而建立企业管理创新机制,更加明确管理目标,从根本上提高竞争
力。
本课题便是根掘上述思想,通过对有关问题的分析、研究、探讨并论证了一
套适合品牌经营型服装企业在信息化大背景下生存和发展的更加优化的管理模
式。
本课题的研究主要分为五个部分:
第一部分:我国纺织服装业发展概述。首先,对我国纺织服装业的发展及现
状进行了阐述:然后,运用了SWOT分析方法,清晰地分析出我国服装业的优势、
劣势、获得的机会及面I艋的威胁;最后,总结出我围十个主要城市服装业发展情
况。
第二部分:我国纺织服装企业的分类概述。首先,运用管理学中企业分类相
关理沦对我国服装企业进行了分类,并总结出备企业类型及其特点。其次,重点
针对入世后中国最主要的服装企业类型——品牌经营型服装企业的发展特点及
现状进行了阐述。
第三部分:品牌经营型服装企业的管理现状分析。通过认真细致的调研,揭
示了品牌经营型企业在管理中存在的诸多水足与问题,运用企业管理模式帽关理
论,分别从企业管理四太方面存在的突出问题进行分析。
第四部分:针对品牌经营型服装企业的现状提出改革思路。提出I三I标准化、
系统化的品牌管理打造强势品牌的思想。
第五部分:探讨了品牌经营型服装企业现代化管理模式的构建。通过对上面
四部分的总结.明确了由于管理模式的陈旧和不合适,造成企业管理的无效和混
乱的原因.并有针对性的论证了新型的现代化管理模式。
本论文=的目的是希鬯能够为我园品牌经背J删K装企业在今后的发展r提供
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Abstracl
Abstract
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